學(xué)習(xí)對象：
1、各企事業(yè)單位中高層經(jīng)理人。
2、正處在中層且從事管理的人員。
3、有志成為中層經(jīng)理或者管理人員的人士。
4、想進一步提高自我綜合素質(zhì)的能力的人士。
5、想讓自己有所成就，不虛度光陰的人士。
 
職業(yè)經(jīng)理人管理研修班
1. 職業(yè)經(jīng)理人職業(yè)生涯
――成就之道
● “三國”的啟示:曹操、孫權(quán)和劉備成就大業(yè)之謎。
● 諸葛亮為什么能幫劉備三分天下成就大業(yè)，而與其齊名的龐統(tǒng)卻一事無成，慘死落鳳坡
● 關(guān)羽，張飛能成蜀國五虎上將，呂布卻被曹操斬首。
● 個人成就的“四張王牌”和“四大要素”。
2. 人分三類●個人定位
職業(yè)經(jīng)理人的5個人生決策
1、是否確認為管理類的經(jīng)理人
2、選對環(huán)境跟對老板
3、走老二、老三和老四的策略
4、是否具備核心競爭力
5、學(xué)習(xí)要跟上老板步伐，表能力更要表忠心……
3. 制約經(jīng)理人發(fā)展的“瓶頸”
――職場潛規(guī)則
1、不抬頭看路，就會走錯路
2、患難之時的退縮
3、擺不正自己的位置，要么越位要么站錯立場
4、心浮氣躁，借口太多喜歡辯論
5、違背人性處處樹敵，人際關(guān)系緊張
6、錯誤的觀念，不良的習(xí)慣
7、忽視學(xué)習(xí)，能力不足…
8、觸犯了職場潛規(guī)則
4. 與上司相處的“道”與“術(shù)”
――伴“君”術(shù)
1、“上司永遠是‘對’的觀念
2、認識、了解上司的“逆鱗”
3、借助“第三者”的力量
4、真工夫往往在8小時之外
5、工作要符合上級意圖
6、向上司提建議4法則
7、讓上司做白臉自己做黑臉的意義
8、協(xié)助上司決策不要代替上司決策……
5. 與同事相處的“道”與“術(shù)”
1、豬八戒和沙僧為什么不喜歡孫悟空
2、兔子為什么變得比狼和狐貍更強大
3、說話辦事以“情”為先，低姿態(tài)，實施贊美式交際
4、好的東西要分享
5、堅持“圓滿”第一，“是非”第二
6、不要把同事當(dāng)成朋友
7、小事講風(fēng)格，大事講原則……
6. 擺平下屬的“道”與“術(shù)”
1、了解、認識下屬的屬性
2、先教育再管理
3、說話要和氣，不要生硬
4、要仗義慷慨不要喜歡占小便宜
5、要放下架子，不要盛氣凌人，高高在上
6、既要“務(wù)實”又要“應(yīng)變”
7、要團結(jié)大多數(shù)打擊一小撮
8、說話算數(shù)不要輕易承諾
9、按“情、理、法”處世……
7. 經(jīng)理人必備“治人術(shù)”
1、 菩薩心腸要行霹靂手段。
2、 用對方最害怕的最討厭的懲罰
3、 用對方想要的喜歡的進行獎勵
4、 團結(jié)積極的，孤立打擊反動的
5、 組織群眾，發(fā)動群眾，爭取群眾支持
6、 要打擊誰，就要首先陷其不義，讓自己出師有名。
7、治人絲毫不能手軟和仁慈，要狠，要先下手，要用計謀，要主動進攻。以“殺”立威，立竿見影。掌握治人術(shù)，沒有擺不平的人和事。
8. 經(jīng)理人必備”攏心術(shù)”
1、 心胸寬廣，氣量大。做到山不厭高，水不厭深。
2、 嚴以律己，待人大度。
3、 公平，公正，公心。
4、 遠見卓識，遠大的志向和抱負。
5、 用人長處，不嫌其短。
6、 給人好處，舍得出血。
7、 助人于危難之時。
8、 得人心者得天下，失去人性必然失敗，籠絡(luò)人心關(guān)系成敗！