由于每個輕鋼龍骨制造商都有不同的發展特點，因此采用的發展模式具有自己的特點，每種發展模式都有其優點和缺點。如何選擇輕鋼龍骨制造商必須根據自己的具體情況做出決定。 。 
“賽馬”是指輕鋼龍骨制造商找到合適的合作伙伴，共同占據有限的市場資源，并希望在短期內擴大銷售規模和盈利能力。這種商業競爭模式是“先環游市場，然后進行深入布局”的市場策略。目前，許多輕鋼龍骨制造商總是采用“騎馬圍欄”的業務策略，這與中國的市場狀況有很大關系。 
輕鋼龍骨制造商的渠道擴展和創新已成為熱門話題。如果輕鋼龍骨制造商想擺脫困境，就需要在這兩個方面進行改進。 
輕鋼龍骨制造商應從自身的財務實力，市場運作實力，管理能力和市場定位出發，在渠道擴展方面建立明確的方向，并且在條件成熟時，輕鋼龍骨制造商可以考慮參與E -commerce，推出了針對在線營銷的產品。 
關于輕鋼龍骨制造商的營銷方法，他們應不斷創新并保持高效率。 
隨著行業進入新趨勢，輕鋼龍骨制造商已從天亮市場轉向儲備市場。專業聲譽通常陷入“增長困境”。輕鋼龍骨制造商在互聯網時代一直強調用戶互動，而入口成為關鍵，如果輕鋼龍骨制造商過于單一，僅銷售產品，則難以繼續與用戶互動和頻繁交易。 
輕鋼龍骨制造商告別了高速增長的時代。在消費者的消費趨于個性化和多樣化的階段，存在先天性的“短板”，它取決于單個產品。在可持續的返廠中，輕鋼龍骨生產企業加快了多元化轉型，成為新的突破。