河北企業(yè)管理培訓首選學校 企業(yè)管理培訓機構 河北銘澤企業(yè)管理咨詢有限公司致力于品牌/營銷/設計/網絡/管理咨詢等企業(yè)智慧的創(chuàng)造與服務，是為安平中小企業(yè)提供管理培訓與咨詢服務的專業(yè)化公司，以提供實用性的管理工具與方法為主要特色，以提升團隊職業(yè)素質為主要業(yè)務方向，以“引領時代，助商興幫，為安平企業(yè)提升核心競爭力而奮斗”為使命。 河北銘澤通過咨詢實踐與知識創(chuàng)新，提出：“企業(yè)的生死取決于高層的戰(zhàn)略，戰(zhàn)略的實現(xiàn)取決于中層的執(zhí)行，執(zhí)行的關鍵取決于員工的職業(yè)化”這樣一個基本結論，研發(fā)出了一系列簡單、實用的執(zhí)行力、職業(yè)化、領導力課程，以及能夠幫助企業(yè)突破管理瓶頸的咨詢解決方案，是本土咨詢業(yè)中有實力和影響力的咨詢公司。 企業(yè)管理：管理診斷咨詢 人力資源咨詢 企業(yè)文化咨詢 企業(yè)內訓咨詢 1）管理診斷咨詢：企業(yè)經過多年的經營與發(fā)展，隨著自然發(fā)展形成了一套自有的管理系統(tǒng)，而其中不乏不科學因素在內，從而不同程度影響了企業(yè)的進一步發(fā)展，由于企業(yè)自身一直采用現(xiàn)行管理辦法，難以發(fā)現(xiàn)其中的弊端，而在追求提高效益的同時，又難以找到切實可行并能夠取得高效益的途徑。因此，我們?yōu)槠髽I(yè)實施管理診斷的目的就是幫助企業(yè)發(fā)現(xiàn)與尋找現(xiàn)有管理系統(tǒng)中不完善并急需改善的方面與改善的渠道。我們的管理診斷大至分為以下幾個步驟： 1、目標 1）了解目前企業(yè)運行的現(xiàn)狀 2）了解各級員工對企業(yè)管理體系的期望 提取相關資料，為體系設計提供依據(jù)；對現(xiàn)行管理體系進行診斷，撰寫"診斷報告"。 2、工作內容 1)對問題和目的的重新診斷，針對客戶的委托任務，對客戶企業(yè)進行更深入和全面的了解，通常需要到客戶企業(yè)進行實地的考察。 2)進行情況分析，研究所提出的問題與企業(yè)目標之間的關系，進而弄清客戶企業(yè)進行革新和有效解決問題的潛力。 3、工作方法 深入細致地診察客戶企業(yè)面臨的問題和追求的目的，識別引 營銷戰(zhàn)略規(guī)劃： 銘澤營銷戰(zhàn)略規(guī)劃的特點 營銷管理的目標在于如何讓組織生產的最終產品或提供的服務最大程度地滿足客戶的需求。銘澤基于多年專業(yè)市場研究基礎上的營銷咨詢，從企業(yè)營銷管理的基本需要出發(fā)，以市場、消費需求和競爭需求為咨詢起點，向您提供基于客戶價值管理的一整套營銷咨詢服務方案。 深厚的戰(zhàn)略、組織、營運和品牌咨詢技能和經驗使龍獅能夠提供卓越的營銷咨詢服務，完全不同于一般的營銷和銷售咨詢： 更廣的視角：從公司戰(zhàn)略和整體營運角度看營銷，強調公司最優(yōu)而不僅是營銷部門最優(yōu)； 更深的洞察力：建立在對技術和產品及公司文化的深刻理解上； 更遠的預見：建立在對行業(yè)長期趨勢的遠見上； 更精微的營運：強調研產銷的無縫連接。 營銷戰(zhàn)略規(guī)劃 營銷戰(zhàn)略對企業(yè)至關重要，一個適合本企業(yè)發(fā)展的營銷戰(zhàn)略思維將把企業(yè)引向光明之路。市場營銷是企業(yè)最重要的職能戰(zhàn)略，有效的市場營銷戰(zhàn)