有道方略咨詢有限公司專業(yè)提供各種績效考核咨詢公司，為客戶提供業(yè)內(nèi)較好的績效考核咨詢公司、企業(yè)精益生產(chǎn)咨詢、績效考核咨詢公司等。公司自2011-10-11注冊(cè)成立以來，本著以人為本的原則，堅(jiān)持“以質(zhì)量求生存，以信譽(yù)求發(fā)展”的基本方針，公司業(yè)績蒸蒸日上。立足廣東省，以市場(chǎng)為導(dǎo)向，想客戶之所想，及客戶之所需。

   有道方略駐企咨詢的優(yōu)勢(shì)在于能夠全面深入地根據(jù)客戶的實(shí)際需求和現(xiàn)實(shí)問題，及時(shí)準(zhǔn)確地提供專業(yè)的解決方案。同時(shí)，公司始終密切關(guān)注商務(wù)服務(wù)、咨詢策劃、設(shè)計(jì)規(guī)劃咨詢行業(yè)發(fā)展的動(dòng)態(tài)，并與行業(yè)內(nèi)知名企業(yè)建立了良好、長期穩(wěn)定的合作關(guān)系，為客戶提供最專業(yè)、先進(jìn)的駐廠輔導(dǎo)咨詢。 延伸內(nèi)容 詳情介紹：績效考核咨詢是企業(yè)實(shí)施戰(zhàn)略的重要載體，是企業(yè)人力資源系統(tǒng)的核心中樞，企業(yè)關(guān)于改進(jìn)的各種努力事實(shí)上都在自覺不自覺地驅(qū)動(dòng)著績效乃至戰(zhàn)略的過程。通用咨詢?cè)谠锌偨Y(jié)國外先進(jìn)解決方案的基礎(chǔ)上，根據(jù)中國國情及中國企業(yè)的自身特點(diǎn)，為中國企業(yè)提供綜合性的咨詢服務(wù)。我們的咨詢顧問在客戶提出要求的基礎(chǔ)上深入企業(yè)，根據(jù)多年的行業(yè)咨詢經(jīng)驗(yàn)，綜合運(yùn)用咨詢工具，與客戶共同分析瓶頸、制定并實(shí)施系統(tǒng)方案。在此過程中，與客戶共同進(jìn)行階段性總結(jié)、階段性匯報(bào)、階段性培訓(xùn)和階段性實(shí)施，確保客戶準(zhǔn)確把握項(xiàng)目進(jìn)度，主動(dòng)參與改善，最終幫助客戶實(shí)現(xiàn)資源的最優(yōu)化配置和效益的化提升。績效考核咨詢公司綜述1、績效是企業(yè)實(shí)施戰(zhàn)略的重要載體，是企業(yè)人力資源系統(tǒng)的核心中樞，企業(yè)關(guān)于改進(jìn)的各種努力事實(shí)上都在自覺不自覺地驅(qū)動(dòng)著績效乃至戰(zhàn)略的過程。2、績效就是將公司戰(zhàn)略目標(biāo)和經(jīng)營目標(biāo)傳遞到部門和員工，并通過部門和員工的努力實(shí)現(xiàn)目標(biāo)。績效由組織績效和員工績效有機(jī)組成，前者也稱為組織績效，后者也一般稱為員工績效。3、績效是戰(zhàn)略的演繹與執(zhí)行系統(tǒng)。企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)轉(zhuǎn)換為可衡量的業(yè)績目標(biāo)，并落實(shí)到各級(jí)部門通過有效的控制和激勵(lì)機(jī)制，牽引各級(jí)者實(shí)現(xiàn)經(jīng)營和戰(zhàn)略目標(biāo)。“平衡記分卡”、“關(guān)鍵結(jié)果領(lǐng)域KRA”、“關(guān)鍵績效指標(biāo)KPI”是常用的業(yè)績工具。4、有道方略結(jié)合多年的咨詢實(shí)踐，深入研究國際績效發(fā)展的趨勢(shì)，并針對(duì)企業(yè)不同的發(fā)展階段、戰(zhàn)略定位、組織與人員特征等，從企業(yè)戰(zhàn)略出發(fā)，選擇適當(dāng)?shù)姆椒ā⒐ぞ吲c流程，建立分層分類的績效指標(biāo)體系與考核方式，系統(tǒng)構(gòu)建企業(yè)的績效體系。

   有道方略始終堅(jiān)持“為客戶創(chuàng)造價(jià)值，與員工共同成長”的企業(yè)宗旨；與時(shí)俱進(jìn)，與駐廠輔導(dǎo)咨詢x3b8cd9n行業(yè)共同進(jìn)步，合力同行，創(chuàng)新共贏。想要獲取更多有關(guān)績效考核咨詢公司、7s咨詢公司的信息，可登錄有道方略官網(wǎng)：查看。