解析雙11爆倉
i天下網商:就在百世開始進軍電商物流的2010年,雙11也開始了大范圍爆倉。你們怎么看待雙11爆倉?
劉波:首先雙十一爆倉是因為淘寶所創造的“電商時點”的巨大影響力和互聯網的引爆力,將11.11之前之后的訂單、資源壓縮到了一天爆發,社會資源的儲備平衡點(成本因素)與之距離較大,在此大環境下的物流優化問題,其實是整個訂單處理各個環節如何處理連鎖的“爆倉”問題。
 
 
 
 
 
常州和全國同為江南區域風光秀美之地,常州物流公司兩地之間的聯絡也因為常州到全國的1天到貨的物流而更加的緊密。根據查詢閃現,關于常州市新迪貨運有限公司的1天到貨的保證,大多數的顧客都是十分的歡欣。常州市新迪貨運有限公司以往的口碑保證了1天到貨的說服力。常州市新迪貨運有限公司也一貫將顧客的需要放在第一位,極力的與顧客交流,不斷的改善不斷的自我批評,不斷的找到自身的缺點并且加以改善,使得常州到全國物流公司更加的專業更加的深受顧客喜愛。 
常州市新迪貨運有限公司一貫以來堅持科學打開觀,也是新迪貨運有限公司一貫以來對自身的需要,遵從著又好又快的打開思路,在物流的打開上調集了全公司人的智慧,不斷的改善,不斷的行進。信賴在不久的將來,全國和常州之間的聯絡會越來越接近,常州市新迪貨運有限公司的效能也會更上一層樓。公司名稱:常州新迪物流有限公司 
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引起爆倉第一個關鍵可能就是系統接單。接單部分是直接涉及到訂單管理系統的抗壓能力,雙11的訂單量是平時的數倍、數十倍甚至上百倍,這就要求訂單處理系統有足夠的抗壓能力,在雙11之前需要做好系統環節足夠的壓力測試。接單之后的另一個細節就是打單速度問題。傳統打單方式是五聯單打印,其打印速度在雙11階段背景下顯得非常慢。這時候盡可能采用電子面單,一個電子面單的時間耗用只有五聯單的一半,如果只能使用快遞五聯單,類似于行式打印機資源的合理儲備有利于降低隱性成本的發生。
而對于爆倉最大影響的就是倉庫布局和揀貨。不少商家在布局的時候缺少對倉庫區域管理,缺少ABC的分類。而對于雙11這樣的大促而言,SKU的管理就非常重要。雙11之前不少商家進行了大量備貨,習慣性地將倉庫塞得過滿,這容易造成通道作業區域堵塞,倉庫的布局需要充分考慮到雙11整體貨品規劃與促銷策略,合理的倉庫布局和存儲優化直接影響了高峰期的揀貨效率。此外,訂單洶涌而至,根據訂單屬性的作業波次創建策略也非常重要,在這方面,最好的策略就是根據歷史數據依靠系統進行波次策略的自動化管理,留下那些不能進入智能波次自動創建的訂單才使用人工判別。