漢哲管理咨詢(北京)股份有限公司專注于戰(zhàn)略管理咨詢建設，主要負責業(yè)務有人力資源管理咨詢哪個質(zhì)量好、廣受好評的人力資源管理咨詢、哪里有好的戰(zhàn)略管理咨詢等咨詢策劃服務。公司始終以“誠信合作，服務一流”為理念，以優(yōu)質(zhì)商務服務產(chǎn)品與品牌打造企業(yè)。我們擁有專業(yè)的團隊及成熟的技術，打造了眾多的馳名品牌與成功典范，贏得企業(yè)與客戶廣泛好評。x168849n

   漢哲咨詢特推出戰(zhàn)略管理咨詢，戰(zhàn)略管理咨詢是公司傾情打造，中長期戰(zhàn)略規(guī)劃：漢哲擁有完備的方法論及專著《戰(zhàn)略規(guī)劃編制與研究-聚焦十三五》，以及服務近百家企業(yè)的咨詢案例，研究團隊常年從事重點行業(yè)及典型企業(yè)的案例分析與研究，逾百人的外部專家團隊覆蓋了工程、地產(chǎn)、制造、公用事業(yè)、互聯(lián)網(wǎng)、保險金融等多個領域。在專業(yè)服務公司（PSF）咨詢方面，漢哲擁有專利《專業(yè)服務公司核心競爭力模型》，并據(jù)此為數(shù)十家設計機構(gòu)、科研院所、顧問公司、事務所、互聯(lián)網(wǎng)公司等提供了戰(zhàn)略咨詢服務。在通用航空、醫(yī)療健康方面，漢哲與專業(yè)機構(gòu)攜手設立了專業(yè)化的行業(yè)咨詢機構(gòu)，長年從事該領域的研究與服務。 商業(yè)模式設計：對于創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)、移動互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)，漢哲提供商業(yè)模式咨詢，包括：客戶需求分析、行業(yè)分析、同業(yè)商業(yè)模式分析、商業(yè)模型確立、商業(yè)原型設計及投運、商業(yè)模式復制與擴張、融資規(guī)劃及實施等。在模式復制方面，漢哲在連鎖經(jīng)營、分支機構(gòu)標準化管理方面有豐富經(jīng)驗，先后服務餐飲、建材、醫(yī)藥、煙酒、房屋中介、電視購物、房地產(chǎn)、公用事業(yè)等多家企業(yè)的快速擴張與模式復制工作。同時，漢哲旗下的軟件供應商、培訓供應商能夠為客戶提供模式復制所需要的人才和技術支撐。漢哲自有PE投資機構(gòu)，以及長期合作的會計師事務所、律 標桿管理與對標咨詢：為了確保企業(yè)的戰(zhàn)略定位、運營模式處于正確方向及領先水平，需要對所在領域的標桿企業(yè)進行分析、對比和研究。在這方面，漢哲有專著《對標管理：中國實踐》，可為企業(yè)提供基于基礎管理模型的卓越績效對標、以領先型對標模型為基準的戰(zhàn)略對標、基于行業(yè)通用指標的考核型對標、基于特定管理目標的專項對標、針對組織氛圍與組織環(huán)境的文化對標五種類型的對標咨詢服務，幫助企業(yè)找到與標桿的差距，明確提升方向，并設計行之有效的措施，縮小差距，超越領先。 戰(zhàn)略解碼與戰(zhàn)略績效管理：漢哲在平衡計分卡的基礎上發(fā)展起來的《3B戰(zhàn)略績效體系》，融合了平衡計分卡(BSC)、預算管理(BUDGETMANAGEMENT)、對標管理（BENCHMARKING）的精髓，使得戰(zhàn)略落地的工作更加市場化、精確化、定量化，深受客戶認可。 戰(zhàn)略性文化創(chuàng)建與管理：在企業(yè)文化咨詢方面，漢哲的咨詢內(nèi)容包括：組織氛圍評估與企業(yè)文化診斷、MI系統(tǒng)設計（企業(yè)文化理念提煉、文化大綱、員工手冊編寫）、BI體系設計（行為規(guī)范、行為標準、價值觀考核、企業(yè)文化案例集）、VI體系設計（企業(yè)標志、VI手冊、文化手冊等）、企業(yè)文化深植服務（文化建設規(guī)劃、文化活動策劃、品牌塑造與傳播）。 。以上內(nèi)容只是戰(zhàn)略管理咨詢的部分信息，想要了解全部信息，或?qū)ふ腋嗟膽?zhàn)略管理咨詢，請來電咨詢或登錄公司官網(wǎng)。

   公司特別注重員工隊伍建設，努力構(gòu)建有利于各類人才成長的人力資源激勵機制，吸引各類優(yōu)秀人才，打造優(yōu)秀的員工隊伍，為經(jīng)銷商和消費者提供優(yōu)質(zhì)的標準化服務。公司現(xiàn)主要經(jīng)銷戰(zhàn)略管理咨詢、人力資源咨詢公司等產(chǎn)品，歡迎惠顧，產(chǎn)品官網(wǎng)：han-consulting.cn。