【主辦單位】北京中培偉業管理咨詢有限公司

【課程名稱】軟件研發過程管理培訓

【研發過程管理-培訓時間】2013年11月22日至11月24日

【研發過程管理-培訓地點】福州  （具體地點以報到通知書為準）

【研發過程管理-頒發證書】《全國信息化工程師》證書、《高級軟件研發管理師》證書。

【研發過程管理-培訓目標】

使參訓人員了解研發過程各階段流程與方法，通過案例學習相關工具，認識到研發管理的重要性，了解研發過程管理的核心理念與實踐方法，并能夠通過規范化研發過程來提高質量。

【研發過程管理-培訓師資】

王教授  中國信息化專家。教授、研究員。

郭樹行  美國PMP、北航軟件所博士、IT項目管理專家，培訓服務過100多家大型企事業單位。

楊  云  信息技術專家，擅長SOA、項目管理、企業架構與頂層設計。

【研發過程管理-培訓對象】

從事軟件工程的人員、軟件項目經理、軟件開發人員、其他對軟件過程興趣的人員。

【研發過程管理-培訓費用】

4500 元/人，食宿統一安排，費用自理。（含培訓費、考試費、證書費、資料費、午餐）

培訓大綱：

時間

上午

下午

第

一

天

研發過程項目管理與研發工程基礎

研發過程項目管理的目標與范圍

研發過程項目管理的常見問題

如何結合具體研發項目工作與管理

研發生命周期模型

研發過程策略體系

研發過程項目關鍵路徑確定

研發過程項目管理路線圖概覽

需求，設計，開發，測試，部署

研發開發過程定制

案例:IBM UP過程剖析、研發過程管理UP過程剖析

需求階段的研發過程項目管理

需求的目標與范圍

需求的角色與工件

需求獲取，分析，規格，驗證路線圖

需求階段的工作進度計劃，跟蹤與監控

需求變更控制管理

基于需求的項目范圍管理

基于需求的風險識別與管理

基于需求的成本管理

工具:演示主流需求管理工具

第

二

天

研發設計階段的研發過程項目管理

研發設計的目標與范圍

研發設計的角色與工件

研發設計路線圖：架構設計，概要設計，數據庫設計，詳細設計

設計階段的工作進度計劃、跟蹤與監控跟蹤

設計的風險解決與管理

設計的質量驗證與管理

工具：演示主流建模與設計工具

開發階段的研發過程項目管理

開發的目標與策略

開發的角色與工件

開發路線圖：物理設計，編寫編碼規范，集成計劃，并行開發，及時測試，持續集成

開發階段的工作進度計劃，跟蹤與監控跟蹤

開發的質量與管理

開發中的配置管理

開發中的集成管理

案例：實戰平行開發與配置管理（VSS、CVS、SVN等）

第

三

天

測試階段的項目管理

測試目標與策略

測試的角色與工件

測試的過程路線圖：測試計劃，測試設計，測試實施，測試執行，測試分析報告

測試階段的工作進度計劃，跟蹤與監控跟蹤

測試風險管理

測試過程管理

測試團隊管理

測試bug管理

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