泰州班組長能力提升培訓常州愛諾金牌講師授課、提升實際操作水平

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【課程背景】

◆ 企業一線干部如何從經驗型向知識型轉變，從技術型和技能型向管理型轉變——怎么才能轉型成功？

◆ 一線主管或班組長能否準確把握自己的角色與職責？

◆ 班組長在工作崗位上，那些能力不具備，如何來強化？

◆ 面對上司交付的工作如何來計劃、組織、指揮、控制，對上司交付的工作能否執行到位，能否帶領下屬很好地完成？

◆ 能否與上司、同事、下屬很好地相處，協助同事做好團隊工作？

◆ 班組長在班組團隊中是否能起到真正的領頭作用，以身作則，激勵員工，調動員工的工作熱情？

◆ 在工作中能否及時地發現問題，并能及時妥善地處理？

◆ 工作中是否能很好地把握重點，妥善安排一天的工作事務?

◆ 是否具備好學、上進的心態，認識到自己的不足？

【課程目標】

◆ 明確一線主管的管理職責與角色定位，樹立正確的管理意識與心態觀念；

◆ 旨在提高企業班組長的綜合管理素質，改善班組生產現場管理水平，解決班組長工作中遇到的種種疑難問題，成為一個高價值的職業管理者；

◆ 熟練應用現場管理和改善的工具，有效提升現場管理的效率和效能。

◆ 能使一線主管掌握正確的指導技能，提高員工技能，提升下屬執行力，讓員工不出差錯的工作，提高生產效率，減少浪費，安定質量！

◆ 能使一線主管掌握現場發現問題、分析問題和解決問題的能力，掌握正確的改善技能；利用現有的資源，降低成本，創造最大的利潤！

◆ 改善管理干部跟上司、同事、部屬之間的人際關系，能使一線主管掌握正確的待人技能；提高團隊的協作，減少一線員工流失，安定生產！

◆ 掌握溝通，表揚，反饋及激勵下屬的技巧，強化團隊凝聚力

注重安全教育與管理，減少意外災害的發生以及減少工具、設備的損壞。

【培訓課程】

◆班組長心理與業務提升輔導技術

◆卓越班組長

◆如何成為優秀的班組長

◆壓力與情緒管理

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