目前，中.國購物中心的在建面積位居世界首位，全球購物中心在建量最大的十個城市中有九個在中.國；面對電商的崛起，傳統(tǒng)百貨亟待振興，傳統(tǒng)百貨集聚黃金中心地帶，各項成本開支節(jié)節(jié)攀升，導(dǎo)致其振興乏力。世創(chuàng)優(yōu)品快時尚設(shè)計師品牌休閑百貨，戰(zhàn)略重心重回門店體驗和互動性；在店面選擇上穩(wěn)中求新、更加靈活地進(jìn)行項目定位、以及在業(yè)態(tài)組合方面突出體驗元素，以應(yīng)對商業(yè)模式的僵化和“過時”的威脅。面對停滯的業(yè)績增長與上升的經(jīng)營成本，奢侈品進(jìn)入盤整穩(wěn)固階段。快時尚及大眾時尚品牌繼續(xù)擴張，截止到2016年，世創(chuàng)優(yōu)品快時尚品牌在全國各個大中城市的門店總數(shù)已達(dá)100多家，武漢匯德高科公司還在積極拓展其創(chuàng)新百貨的份額。世創(chuàng)優(yōu)品休閑百貨包括了家居、美容、潮流飾品、毛絨玩具、辦公用品等各類商品。和傳統(tǒng)大喇叭吆喝著“全場十元”，東西亂糟糟堆在一起的十元店不一樣，這兩家店的貨品擺放得整整齊齊，包裝上印著日文韓文，顯得格外“洋氣”。在現(xiàn)代及其哈韓哈日的時代，公司將這些元素轉(zhuǎn)化為吸引客流、增加顧客停留時間、帶動周邊消費的特點擁有巨大發(fā)展空間。在舊商業(yè)模式衰退、新模式興起之時，技術(shù)創(chuàng)新將引領(lǐng)行業(yè)變革。世創(chuàng)優(yōu)品依托其品牌文化，培養(yǎng)了消費者對價格的敏感度，而這恰恰是十元店興起的一個消費端基礎(chǔ)。同時給創(chuàng)業(yè)加盟品牌店面的加盟商整套保姆式扶持政策，讓品牌在逆境中的存活能力也更強。更重要的是，世創(chuàng)優(yōu)品吸取互聯(lián)網(wǎng)思維，懂得在解決他人痛點的過程中，成就屬于自己品牌的忠實“優(yōu)品粉”，以保證其高回頭率，讓加盟商的利潤保證最大化。