1.上海精程后勤服務(wù)有限公司是一家以質(zhì)量?jī)?yōu)服務(wù)好的上海智能渠道數(shù)字化采購(gòu)、間接采購(gòu)和上海智能渠道數(shù)字化采購(gòu)為主要業(yè)務(wù)的公司。我們致力于提供有優(yōu)質(zhì)的上海智能營(yíng)銷運(yùn)營(yíng)團(tuán)隊(duì)服務(wù)。上海精程后勤服務(wù)有限公司成立于2013-11-11，作為一家社會(huì)責(zé)任感強(qiáng)的公司，JCGroup將依托強(qiáng)大的實(shí)力，在物流系統(tǒng)集成商領(lǐng)域內(nèi)樹立有口碑的品牌形象。x6c5909n 2.長(zhǎng)期以來，上海精程后勤服務(wù)有限公司與眾多客戶建立了穩(wěn)固的合作關(guān)系，隨著采購(gòu)業(yè)務(wù)的不斷發(fā)展和壯大，合作伙伴的范圍也在進(jìn)一步擴(kuò)大。JCGroup長(zhǎng)期致力于便宜環(huán)保的上海智能渠道數(shù)字化采購(gòu)庫(kù)存積壓回收，價(jià)格合理、信守承諾。JCGroup熱忱的期待和您的合作機(jī)會(huì)，共同為我們的事業(yè)貢獻(xiàn)力量！ 延伸拓展 產(chǎn)品詳情：原材料顧名思義就是制作成品所需要的一些原始材料，原材料只需要簡(jiǎn)單的進(jìn)行加工和合成就能夠制作成相應(yīng)的成品。因此在一些大型的加工廠和制作工廠經(jīng)常需要采購(gòu)多種多樣的原材料。對(duì)于企業(yè)而言在間接采購(gòu)的時(shí)候要盡可能的做好成本控制，才能夠節(jié)約更多經(jīng)費(fèi)。那么控制間接采購(gòu)成本需要做哪些措施呢？1、貨比三家之后選擇好的供應(yīng)商，工廠想要控制間接采購(gòu)的成本就需要尋找信譽(yù)可靠物美價(jià)廉的原材料供應(yīng)商進(jìn)行合作。雖然市面上原材料供應(yīng)商數(shù)不勝數(shù)，但是想要從中選擇更值得合作的原材料供應(yīng)商就需要貨比三家，綜合各個(gè)方面的因素來評(píng)定供應(yīng)商的信譽(yù)和供應(yīng)能力，從而選擇物美價(jià)廉的一家進(jìn)行合作，這是企業(yè)控制間接采購(gòu)成本的重要措施。2、建立完善可靠的采購(gòu)制度，提升采購(gòu)人員的綜合素質(zhì)，只有企業(yè)和廠家事先建立完善靠譜的間接采購(gòu)制度讓采購(gòu)員工按照相應(yīng)的采購(gòu)制度來嚴(yán)格執(zhí)行，這是確保控制間接采購(gòu)成本的基本措施。另外間接采購(gòu)人員的綜合素質(zhì)也是影響采購(gòu)成本的一個(gè)因素，因此只有確保間接采購(gòu)人員的綜合素質(zhì)過硬，才能夠有效的降低原材料的采購(gòu)成本并避免一些不良現(xiàn)象的發(fā)生。因此信得過的間接采購(gòu)需要提升采購(gòu)人員的綜合素質(zhì)，對(duì)于采購(gòu)的速度和效率以及訂單的執(zhí)行情況，都應(yīng)當(dāng)做出全面的考核。除此之外，靠譜的間接采購(gòu)還需要控制采購(gòu)前期的費(fèi)用，倘若企業(yè)已經(jīng)有了生產(chǎn)計(jì)劃和原材料的采購(gòu)計(jì)劃則需要在采購(gòu)前期做好質(zhì)量調(diào)查、市場(chǎng)評(píng)估與信用評(píng)估等多方面的工作，唯有這一步工作做好控制，方能更好的確保間接采購(gòu)的綜合費(fèi)用更低。 3.JCGroup一直堅(jiān)持以技術(shù)決定實(shí)力，以質(zhì)量占領(lǐng)市場(chǎng)的原則，大力加強(qiáng)開發(fā)新產(chǎn)品，正如今天給大家?guī)淼奈锪飨到y(tǒng)集成商，我們不斷提高產(chǎn)品和服務(wù)質(zhì)量。滿懷“真誠(chéng)做人，真態(tài)做事”的熱忱；秉承著“優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品，優(yōu)質(zhì)服務(wù)”的精品意識(shí)與理念，鑄造了今日的JCGroup，才鑄造了今日的上海智能渠道技術(shù)研發(fā)，要想了解我們更多的產(chǎn)品，請(qǐng)前往JCGroup的官網(wǎng)：或電話聯(lián)系。