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[供應(yīng)]實驗室cnas認(rèn)證多少錢
- 產(chǎn)品產(chǎn)地：江蘇南京
- 產(chǎn)品品牌：南京邦道企業(yè)管理咨詢有限公司
- 包裝規(guī)格：CMA/CNAS
- 產(chǎn)品數(shù)量：0
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- 產(chǎn)品單價：0
- 更新日期：2021-10-16 23:46:58
- 有效期至：2022-10-16
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實驗室cnas認(rèn)證多少錢
詳細(xì)信息
cnas認(rèn)證多少錢
CMA/CNAS實驗室認(rèn)證，全國代辦、不成功、全額退款————
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驗證公司實驗室管理體系是否符合標(biāo)準(zhǔn)要求，是否得到有效地保持、實施和改進(jìn)。
2適用范圍
本程序適用于公司實驗室內(nèi)部審核活動的控制。
3職責(zé)
3.1質(zhì)量負(fù)責(zé)人全面負(fù)責(zé)內(nèi)部審核工作，委派內(nèi)審員，批準(zhǔn)審核計劃和報告。
3.2受委派的內(nèi)審員負(fù)責(zé)編制《內(nèi)部審核檢查表》，實施審核。
3.3各室負(fù)責(zé)糾正措施的制定和實施。
4控制程序
4.1審核組成員：
檢測中心內(nèi)審員應(yīng)具備大專以上的文化程度；經(jīng)過內(nèi)審員培訓(xùn)并取得培訓(xùn)合格證書。應(yīng)：
(1)由質(zhì)量負(fù)責(zé)人指定具有內(nèi)審資格，并具有較強(qiáng)獨(dú)立工作能力的審核員為組長：
(2)由審核組長在內(nèi)審資格合格的人員中選定小組成員；
(3)審核時，審核人員應(yīng)與被審核的檢測工作無直接責(zé)任的人員。
4.2內(nèi)審
4.2.1內(nèi)部審核計劃
(1)內(nèi)部審核每年至少安排1次，每年對每個有關(guān)部門、審核的范圍包括管理體系所規(guī)定的全部條款。綜合管理室每年制定年度審核計劃，報質(zhì)量負(fù)責(zé)人審批。
(2)當(dāng)質(zhì)量管理體系發(fā)生重大變化或質(zhì)量保證標(biāo)準(zhǔn)修改時，可安排臨時審核計劃，經(jīng)質(zhì)量負(fù)責(zé)人審批后方可實施。
(3)審核計劃的內(nèi)容包括：審核目的、范圍、依據(jù)、審核人員組成、被審核部門、審核的日程安排等；
4.2審核的實施
4.2.1審核組長按《內(nèi)部質(zhì)量審核計劃》組織實施。各有關(guān)檢測中心按審核計劃的內(nèi)容配合。
4.2.2審核組成員依據(jù)質(zhì)量管理體系文件及檢測中心職能編制《內(nèi)部質(zhì)量審核檢查表》，并負(fù)責(zé)進(jìn)行現(xiàn)場審核，通過抽查及詢問等方式檢查管理體系文件的執(zhí)行情況，并做好記錄。
4.2.3審核組長根據(jù)審核組成員審核結(jié)果，綜合分析，確定不合格項。
4.2.4由審核員填寫不合格報告。報告中應(yīng)明確不合格項內(nèi)容及責(zé)任檢測中心。
4.3編寫審核報告
審核結(jié)束后，由審核組長組織編寫《內(nèi)部質(zhì)量審核報告》，報告包括審核的基本情況及不合格報告，交檢測中心主任審批后，下發(fā)至各受審職業(yè)部門。審核報告作為管理評審內(nèi)容。
4.4糾正和預(yù)防措施
4.4.1對于內(nèi)審確定的不合格項，責(zé)任檢測中心應(yīng)提出糾正和預(yù)防措施及完成時間。
4.4.2審核員負(fù)責(zé)對受審檢測中心采取的糾正或預(yù)防措施進(jìn)行監(jiān)督和跟蹤驗證，并填寫記錄。
1目的
確保所采取糾正措施的針對性和有效性，消除或者減少不合格造成的影響和損失。
2適用范圍
本程序適用于對不符合實驗室檢定、校準(zhǔn)和檢測工作采取的糾正措施的控制。
3職責(zé)
質(zhì)量負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)組織制定和組織實施糾正措施計劃以及糾正措施的監(jiān)控；
各檢測室檢測人員負(fù)責(zé)糾正措施的實施。
4控制程序
4.1糾正措施的選擇和實施
質(zhì)量負(fù)責(zé)人應(yīng)根據(jù)不合格原因分析的結(jié)果，選擇和制定糾正措施。在制定計劃時應(yīng)考慮：
a問題的嚴(yán)重程度；
b對體系其他要素或其他部門的影響：
c采取措施所需的資源和時間；
d能從根本上消除產(chǎn)生問題的原因，解決問題并防止同類問題的再次發(fā)生；
e驗證措施的有效性；
f對于有效的糾正措施要立即執(zhí)行，必要時修訂相應(yīng)的文件。
4.2糾正措施的監(jiān)控
質(zhì)量負(fù)責(zé)人應(yīng)對采取糾正措施的過程中以及采取糾正措施的結(jié)果進(jìn)行監(jiān)控，以保證所采取的糾糾正措施的有效性。
4.2.1糾正措施完成后，質(zhì)量負(fù)責(zé)人應(yīng)組織有關(guān)人員對所采取的糾正措施進(jìn)行驗證并填寫《糾正措施登記表》。
4.2.2如果經(jīng)驗證認(rèn)為糾正措施無效，則需再次采取糾正措施。
4.3糾正措施的具體實施者負(fù)責(zé)糾正措施實施過程中有關(guān)記錄的填寫和整理。資料管理人員按《記錄管理程序》負(fù)責(zé)記錄的歸檔
在實驗室管理體系質(zhì)量方針落實和質(zhì)量目標(biāo)的實現(xiàn)中，應(yīng)用審核結(jié)果、數(shù)據(jù)分析、糾正措施、改進(jìn)措施及管理評審尋找任何對管理體系有改進(jìn)的機(jī)會，使實驗室管理體系得到不斷完善，確保實驗室管理體系持續(xù)有效運(yùn)行。
2.范圍
適用于質(zhì)量方針落實和質(zhì)量目標(biāo)的實現(xiàn)過程中，對實驗室管理體系的任何改進(jìn)過程、場所、機(jī)會。
3.職責(zé)
3.1各相關(guān)人員:有責(zé)任去發(fā)現(xiàn)任何改進(jìn)的機(jī)會；
3.2內(nèi)審員:負(fù)責(zé)內(nèi)審問題的跟蹤并分析內(nèi)審帶來的改進(jìn)機(jī)會；
3.3技術(shù)負(fù)責(zé)人:通過對檢測結(jié)果運(yùn)用數(shù)據(jù)的統(tǒng)計與分析，尋找改進(jìn)的機(jī)會；
3.4質(zhì)量負(fù)責(zé)人:分析和審核提出問題點及管理評審帶來的改進(jìn)機(jī)會，編制改進(jìn)方案并組織實施；
3.4實驗室負(fù)責(zé)人:批準(zhǔn)改進(jìn)方案。
4.定義
無
5.工作程序
5.1持續(xù)改進(jìn)策劃
質(zhì)量負(fù)責(zé)人根據(jù)客戶反饋及質(zhì)量管理體系實際運(yùn)行狀況，利用質(zhì)量方針、目標(biāo)、審核結(jié)果、數(shù)據(jù)分析、糾正預(yù)防措施，以及管理評審編制《年度持續(xù)改進(jìn)計劃》，報實驗室負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)；
5.2持續(xù)改進(jìn)方案制定
5.2.1質(zhì)量負(fù)責(zé)人根據(jù)年度持續(xù)改進(jìn)計劃，根據(jù)下列情況進(jìn)行信息收集，組織相關(guān)部門、人員擬定的改進(jìn)措施，分析其可行性，研究和制定改進(jìn)方案。
a） 管理評審的輸出中要求對質(zhì)量管理體系進(jìn)行改進(jìn)，包括文件體系的修訂，
運(yùn)行要求的變化，如質(zhì)量方針、目標(biāo)等的修訂；
b） 質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo)的建立、實施、評審、修訂和改進(jìn)；
c） 內(nèi)部審核結(jié)果中出現(xiàn)的評為重大不合格項的內(nèi)容；
d） 客戶的投訴；
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