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南京邦道企業(yè)管理咨詢有限公司

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[供應(yīng)]CNAS認(rèn)可申請(qǐng)辦理流程費(fèi)用
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  • 產(chǎn)品產(chǎn)地:江蘇南京
  • 產(chǎn)品品牌:南京邦道企業(yè)管理咨詢有限公司
  • 包裝規(guī)格:CMA/CNAS
  • 產(chǎn)品數(shù)量:0
  • 計(jì)量單位:
  • 產(chǎn)品單價(jià):0
  • 更新日期:2021-10-16 23:44:29
  • 有效期至:2022-10-16
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CNAS認(rèn)可申請(qǐng)辦理流程費(fèi)用 詳細(xì)信息

CNAS認(rèn)可申請(qǐng)辦理流程費(fèi)用

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4.5.1風(fēng)險(xiǎn)控制的方法

4.5.1.1人員:與產(chǎn)生風(fēng)險(xiǎn)或質(zhì)量缺陷相關(guān)聯(lián)的工作人員的職業(yè)素質(zhì)、崗位培訓(xùn)、操作水平有關(guān),以此著手采取措施,加以改進(jìn)或彌補(bǔ),來(lái)控制質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)的發(fā)生。

4.5.1.2文件:從與產(chǎn)生風(fēng)險(xiǎn)相關(guān)聯(lián)的文件(例如操作規(guī)程、作業(yè)指導(dǎo)書、檢測(cè)方法、程序文件等方面)進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)控制。

4.5.2風(fēng)險(xiǎn)控制的措施

制定的風(fēng)險(xiǎn)控制措施要符合3個(gè)原則:有效、可控、效果顯著。

4.5.2.1有效:指控制措施針對(duì)性強(qiáng),有的放矢的根治,能防范風(fēng)險(xiǎn)的再發(fā)生。

4.5.2.2可控:可操作性強(qiáng),解決實(shí)質(zhì)性問(wèn)題。

4.5.2.3效果顯著:在實(shí)施了這些措施后能預(yù)防檢驗(yàn)事故的發(fā)生,以提高檢驗(yàn)檢測(cè)的質(zhì)量。

4.5.3風(fēng)險(xiǎn)降低

當(dāng)風(fēng)險(xiǎn)超過(guò)可接受的水平時(shí),風(fēng)險(xiǎn)降低將致力于減少或避免風(fēng)險(xiǎn)。包括采取行動(dòng)來(lái)降低風(fēng)險(xiǎn)的嚴(yán)重性、發(fā)生的可能性及提高風(fēng)險(xiǎn)的檢測(cè)性。需要注意的是,風(fēng)險(xiǎn)降低的一些方法可能對(duì)系統(tǒng)引用新的風(fēng)險(xiǎn)或顯著提高其他已存在的風(fēng)險(xiǎn),因此必須重復(fù)進(jìn)行確定和評(píng)估風(fēng)險(xiǎn)的可能的變化。

評(píng)估方法與原有評(píng)估方法一致。

4.5.4風(fēng)險(xiǎn)接受

即使是最好的風(fēng)險(xiǎn)管理措施,風(fēng)險(xiǎn)也不會(huì)完全消除,在這種情況下,可以認(rèn)為已經(jīng)采取了最佳的風(fēng)險(xiǎn)策略,風(fēng)險(xiǎn)已降低至可接收水平。本次評(píng)估將以

風(fēng)險(xiǎn)優(yōu)先權(quán)(RPN)降至“低”為可接受標(biāo)準(zhǔn)。

5風(fēng)險(xiǎn)管理活動(dòng)評(píng)審

5.1評(píng)審組應(yīng)對(duì)評(píng)審結(jié)果的正確性和有效性負(fù)責(zé)。

5.2各科室應(yīng)配合評(píng)審組成員的評(píng)審工作。

5.3依據(jù)以下要求進(jìn)行評(píng)審。

5.3.1是否有事先未知的危害出現(xiàn);

5.3.2是否有某項(xiàng)危害造成的已被估計(jì)的風(fēng)險(xiǎn)(一個(gè)或多個(gè))不再是可接受的;

5.3.3是否初始評(píng)定的其它方面已經(jīng)失效;

5.4保持評(píng)審記錄以證實(shí)風(fēng)險(xiǎn)管理計(jì)劃的每個(gè)要素在執(zhí)行過(guò)程中已被適當(dāng)?shù)膶?shí)施。

6風(fēng)險(xiǎn)管理報(bào)告

在風(fēng)險(xiǎn)管理計(jì)劃實(shí)施結(jié)束后,質(zhì)保辦收集評(píng)審組對(duì)風(fēng)險(xiǎn)管理過(guò)程的評(píng)審信息,最終形成質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)管理報(bào)告,并對(duì)各風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)制定相應(yīng)的措施。

7相關(guān)記錄

風(fēng)險(xiǎn)管理報(bào)告

風(fēng)險(xiǎn)和機(jī)遇識(shí)別評(píng)價(jià)及應(yīng)對(duì)措施表

36實(shí)驗(yàn)室能力驗(yàn)證和比對(duì)管理程序

1.目的
通過(guò)參加實(shí)驗(yàn)室之間比對(duì)和能力驗(yàn)證活動(dòng),綜合考察實(shí)驗(yàn)室的檢測(cè)能力,為無(wú)法溯源的檢測(cè)設(shè)備提供測(cè)量結(jié)果可靠性證據(jù),確定新的檢驗(yàn)方法的有效性和可比性,確保檢測(cè)數(shù)據(jù)準(zhǔn)確可靠,增強(qiáng)客戶對(duì)本公司的信任感。
2.適用范圍
適用于本公司參加由上級(jí)及本公司組織的或本公司組織的實(shí)驗(yàn)室比對(duì)和能力驗(yàn)證活動(dòng)。
3.定義
3.1實(shí)驗(yàn)室間比對(duì)(以下簡(jiǎn)稱試驗(yàn)):按照預(yù)先規(guī)定的條件,由兩個(gè)或多個(gè)實(shí)驗(yàn)室對(duì)相同或類似被測(cè)物品進(jìn)行校準(zhǔn)/檢測(cè)的組織、實(shí)施和評(píng)價(jià)的活動(dòng)。
3.2能力驗(yàn)證:利用實(shí)驗(yàn)室間比對(duì)確定實(shí)驗(yàn)室檢測(cè)能力的活動(dòng),它是為確定實(shí)驗(yàn)室進(jìn)行某項(xiàng)特定檢測(cè)的能力以及監(jiān)控其持續(xù)能力而進(jìn)行的一種實(shí)驗(yàn)室間比對(duì)。
4.職責(zé)
4.1質(zhì)量科負(fù)責(zé)制定試驗(yàn)計(jì)劃,檢測(cè)科負(fù)責(zé)實(shí)施,質(zhì)量科和檢測(cè)科共同組織試驗(yàn)并對(duì)結(jié)果進(jìn)行評(píng)定。
4.2相關(guān)檢測(cè)科參加試驗(yàn),按規(guī)定報(bào)送試驗(yàn)結(jié)果。
4.3質(zhì)量負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)試驗(yàn)計(jì)劃和試驗(yàn)結(jié)果報(bào)告。
5.工作程序
5.1質(zhì)量科負(fù)責(zé)制定試驗(yàn)計(jì)劃
每年1月,質(zhì)量科制定試驗(yàn)計(jì)劃,包括參加外單位組織的試驗(yàn)和本公司組織的試驗(yàn)。計(jì)劃內(nèi)容:項(xiàng)目、名稱、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、技術(shù)方案(實(shí)驗(yàn)項(xiàng)目或?qū)嶒?yàn)參數(shù),實(shí)驗(yàn)樣品,測(cè)量?jī)x器,測(cè)量條件,測(cè)量方法,數(shù)據(jù)處理,結(jié)果評(píng)定方法
等)、參加單位、計(jì)劃進(jìn)度、經(jīng)費(fèi)預(yù)算。計(jì)劃由質(zhì)量負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)后執(zhí)行,相關(guān)檢測(cè)科室負(fù)責(zé)實(shí)施。
5.2參加由外單位組織的試驗(yàn)
5.2.1外部行政單位組織的本公司開展的檢測(cè)項(xiàng)目本公司都應(yīng)參加,因特殊原因不能參加時(shí),應(yīng)由質(zhì)量科報(bào)請(qǐng)實(shí)驗(yàn)室負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)。
5.2.2兄弟單位組織的試驗(yàn)由質(zhì)量科會(huì)同相關(guān)檢驗(yàn)科協(xié)同商議是否參加,報(bào)請(qǐng)質(zhì)量負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)執(zhí)行。
5.2.3 檢驗(yàn)科接到樣品后,按試驗(yàn)方案的要求進(jìn)行試驗(yàn)并報(bào)送結(jié)果,以本中心名義參加的試驗(yàn),報(bào)送材料由質(zhì)量管理科審閱并存檔,報(bào)質(zhì)量負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)后發(fā)送;以檢驗(yàn)科名義參加的試驗(yàn)由檢驗(yàn)科科長(zhǎng)審批發(fā)送,備份送質(zhì)量科存檔。
5.2.4質(zhì)量科對(duì)本公司實(shí)驗(yàn)室的試驗(yàn)結(jié)果進(jìn)行評(píng)定,當(dāng)試驗(yàn)結(jié)果判為不滿意時(shí),質(zhì)量管理科及時(shí)向質(zhì)量負(fù)責(zé)人報(bào)告,并按本中心程序文件《糾正措施管理程序》和《改進(jìn)控制程序》進(jìn)行糾正和改進(jìn)。
5.3本中心組織的試驗(yàn)
5.3.1實(shí)驗(yàn)室間質(zhì)量控制
5.3.1.1按《全國(guó)疾病預(yù)防控制機(jī)構(gòu)工作規(guī)范》要求,質(zhì)量科每年組織對(duì)本市各縣、區(qū)及本公司有關(guān)檢驗(yàn)室進(jìn)行一次檢驗(yàn)質(zhì)量控制考核。
5.3.1.2根據(jù)本公司年度工作目標(biāo)及考評(píng)辦法,質(zhì)量科準(zhǔn)備考核樣品并在質(zhì)控前開會(huì)布置質(zhì)控內(nèi)容及有關(guān)要求,將考核樣品分發(fā)給各縣、區(qū)、及本公司檢驗(yàn)室。
5.3.1.3各參加單位按預(yù)定方案對(duì)樣品進(jìn)行檢測(cè),結(jié)果報(bào)送質(zhì)量科。
5.3.1.4質(zhì)量科對(duì)報(bào)送結(jié)果進(jìn)行整理、統(tǒng)計(jì)、評(píng)價(jià),考核通報(bào)經(jīng)質(zhì)量負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)后發(fā)參加考核單位。
5.3.1.5當(dāng)本公司檢驗(yàn)室的考核結(jié)果被判為失控時(shí),質(zhì)量科應(yīng)及時(shí)向站質(zhì)量負(fù)責(zé)人報(bào)告,并組織有關(guān)檢驗(yàn)室查明原因,進(jìn)行糾正。具體參見《糾正措施管理程序》和《改進(jìn)控制程序》。
5.3.2檢測(cè)結(jié)果雙邊比對(duì)
5.3.2.1本公司和參加考核的單位對(duì)某一批樣品或同一對(duì)象分別進(jìn)行檢測(cè),進(jìn)行結(jié)果比對(duì)。特別是當(dāng)檢測(cè)必要的設(shè)備無(wú)法溯源到國(guó)家計(jì)量基準(zhǔn)時(shí),通過(guò)檢測(cè)結(jié)果雙邊比對(duì)來(lái)確認(rèn)檢測(cè)結(jié)果的可靠性和可比性。
5.3.2.2質(zhì)量科對(duì)本公司檢測(cè)結(jié)果和參加考核單位的檢測(cè)結(jié)果進(jìn)行分析比較,給出評(píng)價(jià)意見。當(dāng)雙邊比對(duì)不一致時(shí),質(zhì)量科合同檢驗(yàn)科分析原因,提出今后的工作建議,并向站質(zhì)量負(fù)責(zé)人報(bào)告。
5.3.3采用定期使用有證標(biāo)準(zhǔn)物質(zhì)、用相同或不同的方法進(jìn)行重復(fù)檢驗(yàn)、對(duì)保留樣品的再檢驗(yàn)等方法進(jìn)行內(nèi)部質(zhì)量控制。
5.4本程序所產(chǎn)生的記錄,由質(zhì)量科立卷存入質(zhì)量記錄檔案實(shí)驗(yàn)室比對(duì)和能力驗(yàn)證類,檔案資料保存期不少于三年。
6.相關(guān)的體系文件
6.1糾正措施管理程序 
6.2改進(jìn)控制程序
6.3非標(biāo)準(zhǔn)檢測(cè)方法的評(píng)審管理辦法
6.4《全國(guó)疾病預(yù)防控制機(jī)構(gòu)工作規(guī)范》
7.質(zhì)量記錄表
7.1實(shí)驗(yàn)室間比對(duì)和能力驗(yàn)證計(jì)劃表。
7.2不合格項(xiàng)報(bào)告的控制和糾正記錄表

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