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產品詳情說明
產品功能:
主營產品行業:物流、房產、物業
產品價格:1
產品類型:
詳細說明:2.物業綠化:《物業綠化主要內容:物業與環境綠化之間的關系,闡述了植物學的基礎知識與植物的分類、植物的應用與養護知識,物業環境綠化規劃與植物配置的技術,物業綠化的實務知識等。物業綠化是構成區美化優化環境的重要因素,它能夠調節管區內局部生態平衡,因此要充分利用管區內的土地,搞好環境的綠化和美化,物業企業應經常組織業主參加庭院綠化種植澆水、除草等公益活動,增強業主的愛護綠化意識。環境部經理崗位職責(1)全面負責協調清潔衛生以及環境綠化等方面的各項工作,帶領部門全體員工認真貫徹執行公司的各項經營方針、政策、指示、規定等,堅持為業主服務、為社會服務,努力實現公司所確定的各項工作任務和責任目標,為開創具有特色的物業工作作出貢獻。(2)定期向公司領導和業主委員會匯報環境部工作情況,并聽取公司領導和業主委員會的意見和要求,全力負責貫徹實施。定期主持部門例會,有計劃地培訓員工。在工作中必須經常深入現場,檢查各項工作的落實情況,及時發現問題,解決問題。(3)堅持不斷提高小區環境保潔度,努力創造一流的衛生環境。(4)在具體環衛工作中,實行科學化,深入現場,問題解決在現場,建立和完善一整套行之有效的環衛量化運作流程,不留清潔、衛生“死角”,掌握季節及環衛工作淡旺季的特點,制定最經濟、最節省的操作實施計劃,不斷地提高細化的層次。(5)加強小區的環境建設,不斷提高綠地景觀效應。堅持環境綠化“三分種、七分養”的原則,加強綠化的養護工作,深化環境景觀化的制度,強化環境的綠化園容景觀,為業主提供十分和諧、溫馨,且能反映時代特色的、高品味的綠色環境空間。(6)環境部各塊實行“無上級”式。各塊工作由主管實行一竿到底的制度,提高各主管的責任感,堅持各主管每天上下午兩次巡查制度,以利及時發現問題、解決問題,使一些影響物業公司形象的隱患、事故苗頭消滅和解決在最初階段;部門經理實行分工負責制,深入實際,認真檢查各塊工作,及時發現問題,使公司總經理的指令貫通無阻,確保完成公司下達的各項任務,并達到公司領導的預期目標。(7)提高部門凝聚力。以身作則,關心員工,獎懲分明,提高自身素質和修養,使部門具有高度凝聚力,限度地發揮和調動全體員工的工作熱情和責任感,不斷地提高部門的素質和層次。
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