冷凝器加工廠|工程機械理性發展 ，承受產能過剩之痛
    產能過剩問題早已引起了各界廣泛關注，早在2008年金融危機后，政府即已著手治理產能過剩，采取的手段包括“淘汰落后產能”和“提高重點行業集中度”等，但成效并不樂觀。


  產能過剩行業中鋼鐵可謂重災區。2008年我國的鋼鐵產能在7億噸左右，到2012年底變成9億噸，不但沒降低反而大幅提升。如今我國鋼鐵產能已占到全球產能的一半左右，產能過剩，浪費嚴重，資源環境難以承受，而導致的一大惡果便是80家重點大中型鋼鐵企業累計實現銷售收入35441億元，利潤15.8億元，銷售利潤率僅為0.04%。


  工程機械行業同樣在承受著產能過剩的苦果，以行業最為關注的挖掘機為例，據統計，中國挖掘機生產企業的規劃年產能約60多萬臺，但2012年全年的總銷量還不到12萬臺，而挖掘機市場的年銷量預測到2015年也就15萬臺左右，僧多粥少的結果自然便是不可避免的惡性競爭。


  業內專家指出，造成挖掘機行業產品同質化、盲目投資與重復建設現象嚴重的關鍵因素是國內挖掘機企業的創新能力不足、尚未掌握核心技術。這也使得國內企業無法占領高端市場，制約我國挖掘機行業由大變強，導致整個行業結構性產能過剩。而企業要和產能過剩賽跑并且跑得過，只能靠創新轉型、產品升級。


  一個積極的訊號是，今年以來，各企業紛紛開始在新品研發上發力，加快研發速度，推出了一系列性能升級的新產品。


  中國機械工業聯合會信息顯示，今年第一季度，工程機械工業產值同比下降12.59%。所以，在當前這種行業復蘇仍如“水中月，鏡中花”的不利形勢下，工程機械企業當做好持久戰的準備，控產能、降庫存，創新轉型、升級產品，為未來的健康長遠發展鋪平道路。
本文來源于蜀械機械