找東莞賓館床上用品廠家就找廣州市泰羽酒店用品，泰羽教您如何降低酒店布草使用成本 維護問題：設備與布草是兩項重要的資產，因而，在它們的使用壽命內最大限度地發(fā)揮使用效能尤為關鍵。下面列出如何愛護設備與布草的一些問題：設備是否定期維護?洗衣機械和烘干機械在洗衣滾輪和滾筒是否存在鋒利的邊角?熨燙所用托墊是否合適?洗滌所用洗滌劑配方是否適合所洗布草種類和臟污程度?布草滑槽是否定期檢查?布草是否使用不當?周轉使用的布草平均用量是否足夠?運載用的推車是否干凈、沒有鋒利邊角?經常性地注意這些問題，找出癥結所在，并采取解決辦法，會令布草使用壽命出人預料地延長。 東莞賓館床上用品廠家，歡迎新老客戶與我們長期合作。 洗滌成本控制：洗滌工作的成本可以分為九類，其具體數(shù)字可能會因國家不同而略有變化。成本分類如下：生產人工費用 40%、布草更新 19%、用具 12%、折舊 8%、附加福利 8%、維護 6%、洗滌劑化學品 3%、管理人員費用 2%、綜合供應 2%；合計 100%。對洗滌成本進行科學的統(tǒng)計和分析，那些成本可以降低，那些成本可以提高，做好財務分析工作，定期上報相關部門。 東莞賓館床上用品廠家請認準我們，歡迎來電咨詢。