VI設計不是機械的符號操作,而是以MI為內涵的(Mind identity,指CI系統中理念和內涵的部分),采取的是一種視覺的、形象生動的表述。所以,VI設計盡可能多角度、全方位地反映出企業的經營理念。同時在具體的設計工作中,必須注重以下幾條基本原則: 一、風格統一性原則 二、設計原創性原則 三、注重人性化原則 四、尊重文化習俗原則 五、實施可行性原則 六、符合法律法規原則 七、管理可控性原則 VI設計程序大致可以分為四個階段: A、設計準備階段 VI設計準備工作要從成立專門的工作小組開始。這一小組將由各具所長的人士組成,人數不在于多,而在于精干,重實效。一般說來,應由企業的高層主要負責人擔任。因為該人士會比一般的管理人和設計者對企業自身情況了解的更透徹,宏觀把握能力更強。其他成員主要是各專門行業的人士,以美工人員為主體,行銷及市場調研人員為輔。如果條件允許,還可邀請心理學學科的專業人士參與部分設計工作。 B、設計開發階段 有關CIS中的VIS,大致由兩大范疇所構成。一部分是構成企業設計系統基本要素的基本設計系統,另一部分則是由基本設計系統,展開到企業所有視覺項目的應用設計系統。VIS將企業所有的視覺項目予以統一,以此形象為基準圍繞其展開設計。至于企業溝通活動,如果考慮VIS所期達成的重要任務,就不只是設計一項個別的企業視覺項目了,而需要從企業溝通活動的整體眼光來設計。 VI設計小組成立后,首先要充分地理解、消化企業的經營理念,把MI的精神領悟透徹,并尋找與VI的結合點。這一工作有賴于VI設計人員與企業間的充分溝通。而在各項工作就緒之后,VI設計小組即可進入具體的設計階段。 C、反饋修正階段 在VI設計基本定型之后,還要進行較大范圍的調研,以便通過一定數量、不同層次的調研對象的信息反饋,來檢驗VI設計的各個細部。 D、編制VI設計手冊 編制VI手冊是VI設計的最后階段。VIS的管理及運用一般都藉由管理組織及設計管理手冊執行。尤其是設計管理手冊,并非為限制設定而規定,而是為了維持一定設計水準而作的基本規定提示。 本文由深圳VI設計高飛設計根據對VI設計的多年實踐經驗所撰寫而成,供小伙伴們學習、分享。如有轉載請注明出處。