尊敬的：           ：
您好！相信以下的這些管理問題可能經常困擾著您：
為什么我們的各個團隊員工都很努力，但企業的業績卻沒有突飛猛進的的增長？
為什么在激烈的市場競爭當中，企業無法保持和放大自己的優勢，慢慢地在競爭中被吞噬？
為什么過去讓我們企業贏利的方法，在今天好像不怎么好用？是什么讓我們利潤越來越微薄？
為什么我們企業規章制度一大堆，卻好像并沒有讓企業更賺錢、更規范、更持續發展？
為什么天天在談戰略，可企業的戰略變的越來越模糊，越來越偏離初始的軌道？
為什么下屬總是被動完成任務而不是主動爭取結果？企業總是達不到老總期望的狀態？
為什么大部分人總是強調做了而不是做好？這一字之差的核心在哪里？
為什么老總是企業里最忙的人，忙的都無暇休息，但仍感力不從心？
為什么老總的很多觀念和理念很難傳遞到基層，最終結果離老總的要求相距甚遠？
為什么經常去學習，也學了一大堆方法，可到企業里不知怎么用，或用不上，或用了沒啥效果？


西點領袖總裁班---企業持續成長與發展必修的6堂課
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總裁如何確立企業持續成長與發展的商業模式

總裁如何確立使企業發展壯大的人力資源系統                            

總裁如何通過制度設計讓企業開源節流                          

總裁如何明確戰略突破讓企業騰飛                                 

總裁如何提升自己的執行力從而打造一支強有力的執行團隊

總裁如何修煉自己無限的領導魅力

總裁如何更高效地治理企業

課程時間 ：2010-8-11/12/13  
課程地點 ：上海市松江區文誠路765號 新暉大酒店
參會對象 ：年營業額3000萬以上的董事長（謝絕其他人員參加）
嘉賓學員價值： 19800元
王笑菲老師  總裁戰略突破創始人   總裁執行模式創始人
王笑菲老師在04年組建中旭團隊，5年多來帶領公司從1家公司10多人發展成為目前超過16家分公司1000個員工的專業教育訓練集團，并帶領公司每年業績以超過100%的速度在發展
◆ 中國最頂級的戰略咨詢專家
◆ 著名企業實戰執行力專家
◆ 西點執行力第一人
◆ 贏家大講堂特聘專家 
◆ 清華大學教授
◆ 改革開放30年中國教育創新人物

戴天宇博士  中國制度設計學創始人
戴天宇博士為申通快遞設計的一條制度當年就為企業節省1000多萬的費用，在《創富志》雜志上發表了幾篇文章后就有128位老板找他設計制度
中旭教育集團制度設計研究所主任
清華大學企業管理制度設計中心主任
◆ 中國企業制度設計大師
◆ 中國民營企業首席制度設計官



由佳靜      總裁執行導師
自2001年進入培訓界，6年的時間已經成功培訓了2000多家企業，并在國內14個省40多個城市進行大型公開課程近百場
中旭教育集團首席講師
中旭教育集團董事會董事
中旭教育集團華南大區總經理
亞洲金牌專家導師  
◆ 經營戰略管理專家◆企業管理專家◆香港理工大學工商管理碩士◆暢銷書《實踐才能成功》



謝康教授博士生導師   總裁人力資源專家
中山大學管理學院教授
技術經濟與管理專業博士生導師
華僑大學客座教授
數量經濟學專業和企業管理專業博士生導師。
1999年獲中國人民大學商學院企業管理專業管理信息系統方向管理學博士學位
擔任中國信息經濟學會副理事長、廣東省電子商務協會副會長、廣東省信息協會副秘書長。



文有