共享世界專注于主題樂園規(guī)劃的研發(fā)、設(shè)計(jì)、生產(chǎn)，提供各類主題公園裝修x40a971n、兒童樂園設(shè)計(jì)、樂園設(shè)計(jì)，品類齊全、技術(shù)領(lǐng)先、性價(jià)比高，目前公司已在國內(nèi)核心城市設(shè)立常駐銷售與服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)。詳情請(qǐng)咨詢。

   共享世界親子樂園加盟的優(yōu)勢(shì)在于能夠全面深入地根據(jù)客戶的實(shí)際需求和現(xiàn)實(shí)問題，及時(shí)準(zhǔn)確地提供專業(yè)的解決方案。同時(shí)，公司始終密切關(guān)注商務(wù)服務(wù)、其他商務(wù)服務(wù)、設(shè)計(jì)服務(wù)行業(yè)發(fā)展的動(dòng)態(tài)，并與行業(yè)內(nèi)知名企業(yè)建立了良好、長期穩(wěn)定的合作關(guān)系，為客戶提供最專業(yè)、先進(jìn)的樂園設(shè)計(jì)。 延伸內(nèi)容 詳情介紹：樂園設(shè)計(jì)歐洲樂園一直非常注重產(chǎn)品的平衡性，好讓產(chǎn)品服務(wù)于家庭游，讓每個(gè)人都得到快樂。在美國，某些樂園里除了過山車還是過山車，這樣可以吸引大量的年輕人，但并不適合家庭游的群體。所以我們一直在提高我們園區(qū)產(chǎn)品的平衡性，很重要的一點(diǎn)就是在過山車旁邊一定會(huì)設(shè)置一個(gè)兒童設(shè)備或者darkride，比如你會(huì)發(fā)現(xiàn)藍(lán)火過山車旁邊，媽媽可以帶著小孩玩小漂流船，在Arthur的室內(nèi)等候區(qū)有低幼和兒童設(shè)備。還有樂園的很多設(shè)備都有身高限制，你不得不對(duì)身高不達(dá)標(biāo)的小孩說no，但是在歐洲樂園，如果小孩想坐silverstar(B>M過山車，高73米)，歐洲樂園會(huì)告訴你，如果你想坐過山車，旁白還有一個(gè)飛馬過山車，就在那這是一臺(tái)專門按照小孩的心線設(shè)計(jì)建造的過山車，所以小孩會(huì)覺得爽，而媽媽們反而覺得有些狂野。大家應(yīng)該看到了歐洲樂園的故事線就是不同的歐洲國家主題，包裝體量很大，這也意味著巨大的投資就像漢堡，除了加肉還得有輔料配菜，對(duì)樂園來說游樂設(shè)備就是肉，必須有好的設(shè)備，這是要素，這是游客為什么會(huì)來的原因其次還需要好的點(diǎn)子，有創(chuàng)意的主題，但這些可以慢慢完善。要表達(dá)的樂園的規(guī)劃建設(shè)要一步一步來，有的一些樂園一次性要做完所有東西，甚至不是100%，能達(dá)到150%，然后發(fā)現(xiàn)，有些地方可能沒做好，可是錢已經(jīng)全部花掉了。聰明的做法應(yīng)該是先有個(gè)堅(jiān)實(shí)穩(wěn)固的開端，慢慢驗(yàn)證，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，過個(gè)一兩年，繼續(xù)投資，再繼續(xù)投資。樂園的建造是馬拉松，不是百米跑。這也是歐洲樂園成功發(fā)展了40年的原因，比如我們水公園先做一期，9月開業(yè)的同時(shí)就開始規(guī)劃二期，這樣才能保證整體快速合理的發(fā)展。有個(gè)來自中國某樂園，他們園子里有一堵大墻，有個(gè)非常漂亮的門，但是墻的中間有一個(gè)棕色的圓圈，沒人知道這個(gè)圓圈的來源和意義。他們研究后發(fā)現(xiàn)，這面墻的包裝效果圖來自歐洲樂園，原圖上有一個(gè)棕色圓圈，不過是因?yàn)樯厦娣胚^一杯咖啡，留下了一圈咖啡漬。中國的工藝師看到后，就把咖啡漬搬到了墻上，所以你就看到了墻上的棕色圓圈，這就是千萬不要做的事，不要復(fù)制，要吸取精華為你所用，要適應(yīng)，找到自己的哲學(xué)，適合的團(tuán)隊(duì)，適合的游客，適合的產(chǎn)品。必須找出更適合中國的方式方法。必須重視排隊(duì)區(qū)的問題，人們?cè)谂抨?duì)的時(shí)候會(huì)變得無聊，然后就會(huì)在石頭上刻字，搞各種破壞，所以我建議你們一方面要確保你的包裝，你的建筑堅(jiān)實(shí)可靠，一方面要讓排隊(duì)變得有趣，否則你無法預(yù)測(cè)游客會(huì)做出什么奇怪的事情這時(shí)分享了一個(gè)國內(nèi)某樂園的故事，萬圣節(jié)的時(shí)候樂園里到處都是南瓜，閉園的時(shí)候，發(fā)現(xiàn)游客們都抱著南瓜往出跑，再后面更失控，抱著花的，裝飾的，甚至有人在鬼屋里扒掉了“鬼”衣服。然而不光國內(nèi)，歐洲樂園也一樣，抱著南瓜，抱著花，抱著各種各樣的東西往出跑的，這屬于群體事件，幾乎是不可控的，于是歐洲樂園就深入的研究思考了下，如果游客不把南瓜抱出去，也得自己清理啊，花費(fèi)人力物力，后來就發(fā)展了整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈，跟附近的農(nóng)民簽了長期合同，每年萬圣節(jié)前把南瓜直接送到樂園，我們裝飾，然后告訴游客可以帶南瓜離開，這樣整個(gè)事情都會(huì)變得有序，門口的人會(huì)檢查，嗯，這個(gè)南瓜可以帶走，這個(gè)是花，你得留下。你看看，任何事情都有兩面性，要學(xué)會(huì)逆向思維。

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