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近期，達芬奇事件在國內(nèi)掀起一股激烈的討論熱潮。圍繞這一事件，各種與家具相關(guān)的話題也引發(fā)了眾多業(yè)內(nèi)人士與消費群體的深思：為何一件物品貼了“洋標(biāo)簽”，就能夠賣個好價錢？為什么在中國家具行業(yè)已達很高水準(zhǔn)的今天，仍有那么多的高端消費者傾向于購買洋家具？


  在中國的家具業(yè)，紅木家具行業(yè)可謂是最重要的代表分支，而中山紅木家具又是中國紅木家具的代表。中山紅木界的領(lǐng)軍企業(yè)均指出，隨著中式生活的復(fù)興，借助達芬奇事件所帶來的契機，紅木家具將一改難以大力發(fā)展的局面，與洋家具分庭抗禮。


  若論及家具造詣，中國可謂領(lǐng)先世界。早在明清時期，中國的家具制造便已達到了爐火純青的境界。但為何進入現(xiàn)代，會有那么多國人崇尚“洋家具”，而忽視了在工藝上達到極高水準(zhǔn)的中國傳統(tǒng)家具呢？


  在紅古軒家具有限公司總經(jīng)理吳赤宇看來，偽洋案之所以頻出，很大部分是因為國人日漸向往西方生活方式的意識在起催化劑作用。“達芬奇”偽洋家具正是利用了國人的這一心態(tài)應(yīng)運而生，殊不知所謂的國際超級洋品牌其實是“偽洋品牌”。


  對于吳赤宇的觀點，合興家具制造有限公司的銷售店長張玲表示認同。她表示，一方面國內(nèi)缺乏國際大牌家具品牌，一些消費者盲目崇拜進口家具；另一方面，國人長久以來形成的虛榮心，讓部分消費者認為“人不識貨錢識貨”。由于消費者本身缺乏分辨能力，再加上這兩個心理因素，才讓“假洋品牌”如魚得水。


  “對家具商而言，腳踏實地的用高質(zhì)量、好服務(wù)去贏得消費者的信賴與口碑，讓‘國外進口’為‘中國制造’服務(wù)，學(xué)習(xí)、利用國外先進的技術(shù)，提升自有品牌的質(zhì)量才是硬道理。對消費者來說，‘假洋品牌’為他們敲了一記警鐘，提醒他們對這種土妞扮酷、洋人作秀的把戲應(yīng)該提高警惕。”吳赤宇告訴記者。


  在吳赤宇看來，洋家具長期占據(jù)市場不僅是由于國人“崇洋媚外”，國內(nèi)建筑設(shè)計以歐式風(fēng)格為主，這也是許多消費者更愿意添置與裝修風(fēng)格切合的“洋家具”的重要原因。要轉(zhuǎn)變洋家具一家獨大的現(xiàn)狀，必須從源頭開始，打造中式家具文化。從建筑上，可以多推行空中四合院等中式外觀的建筑；而從裝修設(shè)計上，則應(yīng)該推出中式裝修的模板。

  崇洋媚外是一種“病”


  狀元坊總經(jīng)理蔣道松認為，除了國人“崇洋媚外”的消費觀念外，達芬奇家具事件給予整個紅木家具行業(yè)的另一個啟示是，一個不誠信的企業(yè)，遲早有一天會垮掉；一個不注重質(zhì)量的企業(yè)，遲早會沒有立足之地。


  “其實誠信是企業(yè)的根本，產(chǎn)品質(zhì)量是企業(yè)經(jīng)營發(fā)展的生命。近些年來，國產(chǎn)家具品牌逐漸建立起來，目前我們暫時還不能確定哪個品牌的質(zhì)量把關(guān)嚴(yán)格，但時間的驗證、消費者的檢驗是公正公平的，注重品質(zhì)，誠信經(jīng)營，才能讓企業(yè)有長遠的發(fā)展。”蔣道松說道。


  但蔣道松也認為，“達芬奇”可以把一件家具從3萬元賣到30萬元，這也說明它的品牌價值已得到最大的體現(xiàn)，傳統(tǒng)的營銷模式能為企業(yè)帶來多大的利潤值得思考。在廣州、深圳、東莞、上海等地的家具博覽會上，很多品牌家具十分豪華，其營銷手段也是層出不窮，在推廣企業(yè)品牌的同時，也讓客戶的價值得到了體現(xiàn)。

  “所以，紅木門窗要想加強品牌建設(shè)，首先就應(yīng)該對市場營銷方式推陳出新，及時合理地擴大營銷渠道。”蔣道松說道。

 

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