現分條機利用市場上的銷售網絡出口互補性主機產品；主機產品貼牌生產，以備件形式進入制造商和維修商的維修體系；實現本地化組裝和制造。明確產業戰略定位，加速企業資源整合，培育的中國機械行業企業支持具備條件的企業進入到機械行業的產業鏈中，使現有資源利用最大化。
形成現代機械行業市場體系，提供產業發展的公平環境。形成機械行業所涉及的資本市場、營銷市場、二手市場相組合的現代機械行業市場體系；重視資產重組項目的中方權益；建立產業保護預警機制。形成企業核心競爭力，分條機發展的根本途徑是提高企業核心競爭力，企業緊緊抓住研發能力、成本控制、管理創新等關鍵要素，形成產品、品牌、技術、標準、制造、管理和銷售網絡核心資源，形成企業核心競爭力。主導產品全面升級，主導產品全面升級是形成企業核心競爭力的切入點，是鞏固市場；著名企業品牌培育，對市場和用戶來講，機械行業品牌的核心價值首先主要體現在產品質量好、服務質量好和產品在二手設備市場上的殘余價值高三個方面，進一步是企業文化的魅力。

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