1．增強責(zé)任意識 　　首先，增強員工的責(zé)任意識，責(zé)任心和進取心是做好一切工作的首要條件。責(zé)任心強弱，決定執(zhí)行力度的大??；進取心強弱，決定執(zhí)行效果的好壞。員工有了責(zé)任心，他們就會增強積極性，并且提高工作的執(zhí)行力。 2．設(shè)立激勵機制　 　　設(shè)立激勵機制。激勵機度的建立，不止是滿足員工的衣、食、住行等要求，還要滿足員工的心理需求。比如說有的員工比較有進取心，希望在較大的平臺實現(xiàn)自我價值，那么當(dāng)他的各項水平足夠強，就可以讓他單獨管理一個團隊，成為一名管理人才，這樣才能讓員工有前進的動力