1．增強責任意識 　　首先，增強員工的責任意識，責任心和進取心是做好一切工作的首要條件。責任心強弱，決定執行力度的大小；進取心強弱，決定執行效果的好壞。員工有了責任心，他們就會增強積極性，并且提高工作的執行力。 2．設立激勵機制　 　　設立激勵機制。激勵機度的建立，不止是滿足員工的衣、食、住行等要求，還要滿足員工的心理需求。比如說有的員工比較有進取心，希望在較大的平臺實現自我價值，那么當他的各項水平足夠強，就可以讓他單獨管理一個團隊，成為一名管理人才，這樣才能讓員工有前進的動力