企業(yè)為何要導(dǎo)入ERP管理軟件，企業(yè)常見的困境：
對市場反應(yīng)慢，交貨期無法預(yù)測。企業(yè)資源不清晰，包括人力、物力、財(cái)力、信息、市場資源，靠拍腦袋估計(jì)。產(chǎn)品質(zhì)量無法追溯。企業(yè)資金流轉(zhuǎn)不暢，成品、半成品、原材料嚴(yán)重積壓，無計(jì)劃生產(chǎn)和盲目采購。企業(yè)信息傳遞不及時，不準(zhǔn)確、不唯一、不共享、部門之間老死不相往來。業(yè)務(wù)流程不合理，部門扯皮現(xiàn)象嚴(yán)重。難以及時、全面、準(zhǔn)確地提供經(jīng)營決策所需的決策信息。
  ERP應(yīng)用效果：
庫存下降30％～50％ ，庫存周轉(zhuǎn)率提高50% ;延期交貨減少80％ ;采購提前期縮短50;停工待料減少60％ ;制造成本降低12％ ;管理水平提高，生產(chǎn)能力提高１０％－１５％.

系統(tǒng)部分功能模塊
基本設(shè)置   采購模塊  銷售模塊   庫存模塊   賬款模塊   總賬模塊   出納模塊   生管模塊  成本模塊  固資模塊  工資模塊  報表模塊  維護(hù)模塊
電：壹叁貳貳壹零陸捌柒叁柒    傳：捌壹玖玖貳捌零壹   Q：伍柒叁肆陸叁陸柒柒