拼團(tuán)火熱的一個重要因素就是借助熟人關(guān)系鏈，熟人社交傳播快，下單成本低，因此發(fā)展越來越迅速。但如今拼團(tuán)市場愈發(fā)飽和，在這種情況下，拼團(tuán)系統(tǒng)還有沒有提升空間呢，這是值得深思的問題，今天我們來詳細(xì)了解下拼團(tuán)購模式。
 
 拼團(tuán)玩法又被視為社交電商下的社交玩法，由于其自帶營銷屬性，因此較好的解決了產(chǎn)品推廣和流量的問題，常見的玩法就是團(tuán)長在社群里面發(fā)布相關(guān)拼團(tuán)活動，隨手成百上千個社群內(nèi)的弱關(guān)系用戶便自由組團(tuán)，使得參團(tuán)人數(shù)呈裂變式增長。
 拼團(tuán)常有幾種類型：大團(tuán)、小團(tuán)、階梯團(tuán)等。
 小團(tuán)
 這是整個拼團(tuán)玩法里面，用戶多，覆蓋面廣，為簡單的一種玩法。
 主要參與流程如下：
 用戶參與拼團(tuán)并成團(tuán)，在成團(tuán)后滿足人數(shù)或者購買數(shù)量即可開團(tuán)。
 為了避免團(tuán)長開團(tuán)后長期不能成團(tuán)，開團(tuán)24小時(shí)后如果還未成團(tuán)，將會自動關(guān)閉訂單。
 這類玩法的主要作用是為平臺引流，拉取新客成本較低，提升DAU和留存率。
 大團(tuán)和階梯團(tuán)
 大團(tuán)就是要求有一定的人數(shù)，如：20—50人，才能成團(tuán)的拼團(tuán)模式，現(xiàn)在雖然熱度有所降低，但由于參與人數(shù)多，可以方便對階梯價(jià)格進(jìn)行操作，因此整體好評度較高。
 目前參與到超級團(tuán)的產(chǎn)品一般都是性價(jià)比高、實(shí)用性強(qiáng)的爆款，主打低價(jià)，參團(tuán)人數(shù)越多價(jià)格越便宜。而且超級團(tuán)的玩法也很簡單，參與即可直接參亍團(tuán)，達(dá)到規(guī)定人數(shù)即組團(tuán)成功，商品發(fā)貨，人數(shù)不足則退款。
 階梯團(tuán)則是一種根據(jù)不同的團(tuán)購人勹數(shù)，決定后的團(tuán)購價(jià)格。到達(dá)截止時(shí)間拼團(tuán)自動結(jié)束，且訂單交易完成后，多余的錢將返還至預(yù)存款中。
 
 從拼團(tuán)效果來說，這兩種玩法屬于復(fù)購率較高的兩種玩法，一方面維護(hù)了老用戶的權(quán)益，又帶來了新用戶，并且通過多場次的拼團(tuán)活動還可以維系用戶的黏性。
 今天對于拼團(tuán)購的介紹就這么多了，希望能夠幫助到您。更多拼團(tuán)購類系統(tǒng)開發(fā)，商城系統(tǒng)開發(fā)，刷臉支付系統(tǒng)等都可以咨詢我。歡迎來電，只要您說一個制度，其他的交給我們來做。我們有著專業(yè)的技術(shù)開發(fā)團(tuán)隊(duì)和過硬的技術(shù)支持，也歡迎隨時(shí)來公司考察。
 

 
 電商的發(fā)展到目前為止已經(jīng)有了很大發(fā)展，隨著其日漸成熟，也可以出多種經(jīng)營模式，按照流量獲取方式和運(yùn)營模式的不同，目前社交電商可以分為拼購類、會員制、社區(qū)團(tuán)購和內(nèi)容類四種，其中拼購類、會員制和社區(qū)團(tuán)購均以強(qiáng)社交關(guān)系下的熟人網(wǎng)絡(luò)為基礎(chǔ)，通過價(jià)格
 優(yōu)惠、分銷獎勵等方式引導(dǎo)用戶進(jìn)行自主傳播。
 

 拼團(tuán)在當(dāng)前備受大家重視，他主要的關(guān)鍵點(diǎn)在于拼團(tuán)砍價(jià)；當(dāng)客戶有需求的商品，參與拼團(tuán)砍價(jià)，正規(guī)拼團(tuán)購哪家好，當(dāng)相應(yīng)的拼團(tuán)人數(shù)夠了，才可以購買這個商品。因此大家會不斷地去找圈內(nèi)朋友進(jìn)行聯(lián)合參與拼團(tuán)或者砍價(jià)，以期能夠獲得較為便宜的價(jià)格。
 新零售結(jié)合線上線下加物流一體化，全方位滿足下沉市場的消費(fèi)場景。首先用戶通過分享，溝通，交流完成社交屬性，這無形中就為商家?guī)砹烁嗟牧髁抠Y源。三者結(jié)合。線上社交屬性為商家?guī)砭薮罅髁?，線下解決線上的供貨和信任問題，物流則滿足了消費(fèi)者的體驗(yàn)。
 相信有很多朋友們都參加過拼團(tuán)，知道拼團(tuán)可以為自己減少很多花費(fèi)。如此優(yōu)惠的商品，便捷的操作，快捷的配送，當(dāng)然會吸引大家注意。作為買家收到這樣的利益，也會形成習(xí)慣。
 對于拼團(tuán)而言，主要的靈魂人物就是團(tuán)長了。在整個的團(tuán)購過程中，團(tuán)長起到承上啟下的連協(xié)作用。如何選貨、如何將一個拼團(tuán)人員聚集在一起，這也是團(tuán)長負(fù)責(zé)吸客的責(zé)任。
 


 不管是消費(fèi)升級還是消費(fèi)降級，對廣大市民來說，對商品性價(jià)比的追求是永遠(yuǎn)不會停止的。人們對于日常用品以及絕大部分的零售商品都想要以更低的價(jià)格來獲取更優(yōu)質(zhì)的商品，在這個基礎(chǔ)上，拼團(tuán)就成為了這個更優(yōu)更快的渠道了。
 借助微信小程序的興起，‘社區(qū)團(tuán)購’近兩年迅猛發(fā)展，吸引了大批創(chuàng)業(yè)者，也吸引了資本的扎堆入場。商家與消費(fèi)者在新零售模式中建立更緊密的聯(lián)系，平臺節(jié)省中間環(huán)節(jié)，消費(fèi)者則享受便利的購物方式。
 
 社群拼團(tuán)只能是銷售方式，而絕對不應(yīng)該是盈利模式，產(chǎn)品的差異化才有用戶的差異化，才有可能實(shí)現(xiàn)模式上的差異化，進(jìn)而實(shí)現(xiàn)銷售模式上的可持續(xù)性，依照這個路徑，社群拼團(tuán)2020依然有長足的發(fā)展空間。
 經(jīng)過20多年電商環(huán)境的熏陶，消費(fèi)者對商品的鑒別能力越來越高，越來越追求性價(jià)比。因此，優(yōu)化供應(yīng)鏈，真正去除中間環(huán)節(jié)，鄭州基磊科技有限公司，基磊科技，對接源頭，成為社交電商平臺的新選擇。
 拼多多的快速崛起不是偶然，正規(guī)拼團(tuán)購哪家好，而是在消費(fèi)升級大背景下的必然。它以拼團(tuán)模式為主的消費(fèi)模式，利用微信的去中心化節(jié)點(diǎn)進(jìn)行精準(zhǔn)的商品分發(fā)，實(shí)現(xiàn)“貨找人”的目的，滿足了人們在體驗(yàn)高質(zhì)量生活的同時(shí)對于性價(jià)比的追求。
 拼多多將傳統(tǒng)零售的“人找貨“，轉(zhuǎn)換為”貨找人“。通過拼團(tuán)的模式，降低了企業(yè)和消費(fèi)者的成本，極大的提升了企業(yè)的效率。過去零售=貨+場+人，曾經(jīng)場在哪里，貨在哪里，人就在哪里，現(xiàn)在新零售=人+貨+場?，F(xiàn)在人在哪里，貨就在哪里，場就在哪里。
 


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