云南認(rèn)證網(wǎng)﹒中質(zhì)環(huán)宇－－國家資質(zhì)　專業(yè)服務(wù)。昆明０８７１－６５３４９００１　１５０８７１８９００１，貴陽０８５１－５８４９００１　１８０８５０８９００１，屈老師—國家注冊認(rèn)證咨詢師，ｗｗｗ．ｙｎｉｓｏ９００１．ｃｏｍ。是省內(nèi)認(rèn)證咨詢行業(yè)唯獨(dú)參加《省中小企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化現(xiàn)狀及對策研究》項(xiàng)目執(zhí)行情況總結(jié)報(bào)告會的評審專家。企拓公司專業(yè)提供云南／廣西／貴州／湖南ＩＳＯ９００１認(rèn)證／ＩＳＯ１４００１認(rèn)證／ＯＨＳ１８００１認(rèn)證／ＩＳＯ２２０００／ＩＳＯ２７０００認(rèn)證。 ＩＳＯ９００１質(zhì)量管理體系認(rèn)證，是什么？有什么具體要求？ 系列質(zhì)量管理和保證標(biāo)準(zhǔn)起源于英國ＢＳ５７５０標(biāo)準(zhǔn)，于１９８７年正式頒布（首版）迄今已被近兩百個(gè)國家或地區(qū)等同或等效采用。ＩＳＯ９０００標(biāo)準(zhǔn)的貫徹、推行以及ＩＳＯ９０００質(zhì)量體系認(rèn)證的發(fā)展為提高企業(yè)質(zhì)量保證能力、減低企業(yè)采購／銷售成本／風(fēng)險(xiǎn)、消除貿(mào)易壁壘等做出了積極的貢獻(xiàn)。 　　為什么ＩＳＯ９０００族標(biāo)準(zhǔn)能有效地完善質(zhì)量管理？ 　　一，ＩＳＯ９０００族標(biāo)準(zhǔn)適應(yīng)了組織完善質(zhì)量管理的需要。任何產(chǎn)品或服務(wù)都是通過規(guī)范或技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)來體現(xiàn)顧客需要的，但是如果提供和支持生產(chǎn)的組織管理體系不完善，就不可能始終如一地生產(chǎn)出滿足顧客要求的產(chǎn)品。正是由于這方面的關(guān)注，導(dǎo)致了ＩＳＯ９０００標(biāo)準(zhǔn)－－質(zhì)量體系標(biāo)準(zhǔn)的產(chǎn)生。 　二，ＩＳＯ９０００族標(biāo)準(zhǔn)體現(xiàn)了預(yù)防為主的指導(dǎo)思想。在ＩＳＯ９０００標(biāo)準(zhǔn)的基本概念中，特別強(qiáng)調(diào)了過程控制，即ＩＳＯ９０００族標(biāo)準(zhǔn)是建立在所有工作都是通過過程來完成的這樣一種認(rèn)識基礎(chǔ)上。換句話說，所有產(chǎn)品（服務(wù)）質(zhì)量也都是在產(chǎn)品形成過程中形成的，要控制產(chǎn)品質(zhì)量必須控制過程，控制過程體現(xiàn)了預(yù)防為主這樣一種先進(jìn)的質(zhì)量管理思想。 　　三，采用ＩＳＯ９０００族標(biāo)準(zhǔn)，可以使質(zhì)量管理規(guī)范化，質(zhì)量活動(dòng)程序化實(shí)施ＩＳＯ９０００，就要建立文件化的質(zhì)量體系。質(zhì)量體系對各項(xiàng)活動(dòng)的范圍和目的、做什么、誰來做、何時(shí)做、何地做、如何做、采用什么設(shè)備和材料，如何對活動(dòng)進(jìn)行控制和記錄等都做出詳細(xì)的規(guī)定，作到工作有章可循，有章必循，違章必糾。實(shí)現(xiàn)從＂人治＂到＂法制＂的轉(zhuǎn)變。 　　四，實(shí)施ＩＳＯ９０００族標(biāo)準(zhǔn)，建立自我完善機(jī)制　一個(gè)組織實(shí)施ＩＳＯ９０００標(biāo)準(zhǔn)，建立質(zhì)量體系后，可以具有自我完善的功能。標(biāo)準(zhǔn)要求在建立質(zhì)量體系后要按要求不間斷地進(jìn)行內(nèi)部質(zhì)量審核和管理評審。這樣就能作到對質(zhì)量有效地控制，能對質(zhì)量持續(xù)地實(shí)現(xiàn)改進(jìn)。 　　ＩＳＯ９０００標(biāo)準(zhǔn)不是憑空產(chǎn)生的，它吸取了百年來世界質(zhì)量管理理論和實(shí)踐的精華，它又是市場經(jīng)濟(jì)的產(chǎn)物，可以有效地提高組織的市場適應(yīng)能力，使企業(yè)處于不敗之地。 　　國際標(biāo)準(zhǔn)化組織質(zhì)量管理和質(zhì)量保證技術(shù)委員會（ＩＳＯ／ＴＣ１７６）　于２００９年公布２００８版ＩＳＯ９０００系列標(biāo)準(zhǔn)： 　　新版標(biāo)準(zhǔn)內(nèi)容的四大項(xiàng)目：管理職責(zé)、資源管理、產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)、測量、分析和改進(jìn)。 　　八項(xiàng)質(zhì)量管理原則：以顧客為關(guān)注焦點(diǎn)、領(lǐng)導(dǎo)作用、全員參與、過程方法、管理的系統(tǒng)方法、持續(xù)改進(jìn)、基于事實(shí)的決策方法、與供方互利的關(guān)系。