貴州認證網(wǎng)﹒企拓咨詢（原北京中質(zhì)環(huán)宇認證咨詢中心－貴陽辦）。０８５１－８５８４９００１、１５６０８５０９００１屈！！　１８０８５０８９００１，貴陽市中華北路，最早在貴州定點提供ＩＳＯ９００１質(zhì)量管理體系／ＩＳＯ１４００１環(huán)境管理體系／ＯＨＳ１８００１職業(yè)健康安全管理體系／ＩＳＯ２２０００食品安全管理體系認證／ＨＡＣＣＰ認證／ＩＳＯ２７０００認證／ＧＢ／Ｔ５０４３０／有機產(chǎn)品認證等認證服務(wù)的機構(gòu)。 　　　質(zhì)量管理體系基本方法 　　　建立和實施質(zhì)量管理體系的方法包括以下步驟： 　　　　ａ．確定顧客和其他相關(guān)方的需求和期望； 　　　　ｂ．確定組織的質(zhì)量方針和質(zhì)量目標； 　　　　ｃ．確定實現(xiàn)質(zhì)量目標必要的過程和職責； 　　　　ｄ．確定和提供實現(xiàn)質(zhì)量目標必需的資源； 　　　　ｅ．規(guī)定測量每個過程的有效性和效率的方法； 　　　　ｆ．應用這些測量方法確定每個過程的有效性和效率； 　　　　ｇ．確定防止不合格并消除產(chǎn)生原因的措施； 　　　　ｈ．建立和應用持續(xù)改進質(zhì)量管理體系的過程。 　　　　　　上述方法也適用于保持和改進現(xiàn)有的質(zhì)量管理體系。 　　采用上述方法的組織能對其過程能力和產(chǎn)品質(zhì)量樹立信心， 　　為持續(xù)改進提供基礎(chǔ)，從面增進顧客和其他相關(guān)方滿意并使組成功。 　　以上的基本方法即叫ＰＤＣＡ方法，是質(zhì)量管理體系建立實施、保持和持續(xù)改進的基本方法 　　　　　Ｐ　——　策劃 Ｄ　——　實施 Ｃ　——　檢查