合肥市優(yōu)凱制冷設(shè)備有限公司是致力于現(xiàn)代商超冷藏設(shè)備的研究、設(shè)計、開發(fā)、銷售和服務(wù)的專業(yè)服務(wù)企業(yè)，主要產(chǎn)品：蛋糕展示柜，水果保鮮柜，鮮肉柜，熟食柜，風(fēng)幕柜，廚房冷柜、飲料展示柜等一系列超市冷柜，冷藏展示柜設(shè)備。

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打造敏捷供應(yīng)鏈

　　面對當(dāng)前服裝行業(yè)的競爭現(xiàn)狀，七匹狼一方面是在產(chǎn)品質(zhì)量、客戶體驗、售后服務(wù)等方

面區(qū)隔與競爭對手。另一方面，則是依靠厚積薄發(fā)的信息化系統(tǒng)，來打造有競爭力的管理體

系。正如七匹狼董事長周少雄所言：“信息化，改變行業(yè)運營形態(tài)。”

　　在經(jīng)過一段時間的準(zhǔn)備之后，2011年底，七匹狼上線了全國分銷系統(tǒng)，要求全國代理商

、加盟商統(tǒng)一使用該系統(tǒng)，將以往各自為政的代理商統(tǒng)一起來，一舉解決了原有銷售信息收

集準(zhǔn)確性差、時效性不強問題。同時，輔以開放給代理商、門店和上游戰(zhàn)略合作伙伴的數(shù)據(jù)

分析平臺（BI系統(tǒng)），讓銷售商提高其門店銷售數(shù)據(jù)分析、庫存分析能力，不僅提高了終端

經(jīng)銷商管理水平，更讓精準(zhǔn)地銷售數(shù)據(jù)在體系內(nèi)快速傳遞，這將極大地提高七匹狼管理決策

水平和供應(yīng)鏈反應(yīng)速度。

　　傳統(tǒng)上，服裝企業(yè)供應(yīng)鏈反應(yīng)速度        www.baoxiangui6.com  保鮮柜   

  并不快。以加單為例，傳統(tǒng)電話傳真加單，從終端零

售商發(fā)現(xiàn)熱銷款，匯報到總代理加單，總代理再匯報到企業(yè)總部，最后統(tǒng)計全國訂單量匯總

到供應(yīng)商下單生產(chǎn)，最少需要30~45天。而現(xiàn)在消費者越快越快的口味變更速度，使得過長的

加單補貨周期越來越不適應(yīng)競爭發(fā)展需要，也導(dǎo)致了補貨產(chǎn)品到達終端零售商手里往往已經(jīng)

過季或即將過季，不可避免地造成“高庫存”積壓。

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