如果誰來主管單位的工作服訂做項目，一般情況而言，都要準備挨罵，至少要準備聽意見，甚至聽閑話。其中很重要的一個原因，就是量體裁衣返修率高，尤其是女裝的返修率就更高（還有一些其他原因，我以后分篇介紹）。所以，一般來說，沒人愿意管訂工作服的事，訂做工作服是一件費力不討好的事。 定制西裝

    那么，為什么量體裁衣的返修率會高呢？我們拿給女性做量體裁衣業務做一個說明：

    首先，從女性體型的角度看，女性體型復雜多樣。幾乎可以說，一個人一個體型。所以，要想人人都合體，這本身就是一個挑戰。 定做褲子

    其次，女性比較挑剔。對于專門為她定做的服裝自然要求就很高，再加上社會上廣泛宣傳的要想衣服合適，那就去定做。好象是一個人都可以搞定做，是一個人就能把衣服做得很合體一樣。 定做西裝

    其實，我們換一個角度，站到服裝公司的角度來看，一個服裝公司每天要面對數量不少的客戶，每一個客戶都要定做自己的產品，不同的客戶之間幾乎不可能找到相同的服裝，也就是說，服裝公司要為每一個客戶的每一個定單進行開發。開發出紙樣（樣板），配備生產工藝，準備原材料等等很多產前的工作。可是，客戶給的時間其實是很有限的，一個產品給的運作時間太少。 定做西服

    在這么短的時間里邊，要想讓一個企業把客戶的產品都做得非常成熟，版型非常好，工藝非常好，生產質量也非常好，這同樣是一個挑戰。

    如果版型沒做好，這批衣服的返修率就會上去。如果再量得馬虎一點，在量完回來做尺寸數據匯總的時間緊張一點、馬虎一點（做一件衣服需要幾十個尺寸，就抄寫也很容易抄錯），裁剪時再馬虎一點，縫制時再把衣服的縫縫縫得不準一點（拼成一件衣服一般至少八條縫，十六條邊，沒條邊差1毫米，16條邊就差出了1.6公分;如果每條邊差2毫米,一件衣服就差出了3公分多）。這個幾個差一點加到一起，尺寸就已經跑遠了。

    所以,要想讓量體裁衣的返修率降下來,不是一件簡單的事情。需要系統化的管理,需要各類品種各種款式的樣板（紙樣）積累，需要能適應各類產品的員工隊伍，需要良好的管理體系。不是隨隨便便的一個小公司，進入行業比較短的公司和只做成衣沒做過量體裁衣的公司就能做好的，而排除了上述這些公司，市場上剩下的職業裝企業其實就很少了。

    事實上也是，酷紳服裝公司從1996年就開始做量體裁衣業務，同時與酷紳公司起步的，或更早一些的那些公司，幾乎都已經不在了。從這個事實來看，也說明了團體量體定做業務不容易做，否則，大家都活下來了。市場上每年都有新公司加入，但做幾年以后也就都不在了。