1.在電商領域,真正賺錢的人占少數
感覺做電商就應該所有人都賺錢,這種心態是不對的;所以做電商,你要面對的第一個問題就是要有一個“良好的心態”,否則期望和現實落差太大,讓你失望。
2.同質化產品廝殺慘烈,“價格戰”太粗暴,吃虧又不討好
同質化產品價格戰激烈這是眾所周知的,大多數類目都競爭者眾多,為了讓自己的產品能夠有好的搜索排名,都不惜血本地打起價格戰;不過,事實上這種營銷手段到最后往往會賠得一塌糊涂,因為靠價格讓利引來的用戶對店鋪毫無忠誠度。
想在未來跨境電商中獲得生存空間,就要拿出有差異化的產品,以及給產品做好市場定位。
3.跨境電商這條路不要剛走就想求“捷徑”
剛剛開始做跨境電商就想著走“捷徑”的商家,往往到最后就會發現越走越難;為什么呢?前期投機取巧,等到平臺規則完善,競爭對手起來之后,你就會發現沒有一個好的“地基”,在時不時就風云驟變的市場中,是搖搖欲墜的。
回歸零售本質之一“人貨場”,產品、服務、效率,每一次零售商業形態的發展,都是在圍繞這三點進行“升級”。
4.商家之間的競爭就是供應鏈的競爭
供應鏈是你的產品端研發、生產、采購、庫存控制;如果沒有好的供應鏈,就會被生產效率太低、庫存周轉太慢、產品結構不合理壓垮。
一個店鋪有再牛的運營推廣大神,沒有好的供應鏈,也是“巧婦難為無米之炊”。
我們談流量、談轉化,談ROI,但真正影響成敗的一個指標是“售罄率”,庫存最占用資金,產品售罄率太低扣除庫存很可能就虧損了。
5.團隊是推送企業發展的主推力
電商這個領域對人的塑造性是非常強的,并且學歷、經驗都和結果沒有直接關系,關鍵是需要操作性強的人以及一顆好學保持好奇的心。
再過10年,還能不能在跨境電商圈中立足?就相當于現在別人經常問:現在做國內電商還晚不晚的情景是一樣的。當一陣陣風吹起,能撩動的只有你的發梢的話,你即便年年問同一個問題,都會無動于衷,因為你自己已經有答案了:不算晚,還能立足......
都說跨境電商前景好,該如何給商品找出口平臺?找跨店科技(kuasell),一款可以幫你把商品賣到全球的App,小白都可以操作的App,趕快前往各大應用商店下載【跨店】App吧!