湖南諸葛幫網(wǎng)絡(luò)科技有限公司創(chuàng)建于2016-06-06，經(jīng)歷快速發(fā)展，已經(jīng)發(fā)展成為一家頗具規(guī)模和成效的企業(yè)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)x3b2361n、企業(yè)培訓(xùn)的公司，是中國商務(wù)服務(wù)、教育培訓(xùn)、職業(yè)技能、培訓(xùn)、其他行業(yè)的標(biāo)桿企業(yè)之一。

   諸葛幫教育擁有一個(gè)基于員工培訓(xùn)公司技術(shù)的教育服務(wù)模式，并建立了一套完整的公司培訓(xùn)系統(tǒng)，依托湖南省、湘潭市，向全國輻射，形成了一個(gè)覆蓋全國的教育培訓(xùn)網(wǎng)絡(luò)。并在此基礎(chǔ)上輔以先進(jìn)科學(xué)的教學(xué)與學(xué)員系統(tǒng)，保證了諸葛幫教育的品質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)，創(chuàng)造高速增長的經(jīng)營績效。 延伸拓展 產(chǎn)品詳情：企業(yè)分項(xiàng)及文化企業(yè)，主要指運(yùn)用各類策略與方法，對企業(yè)中的人、機(jī)器、原材料、方法、資產(chǎn)、信息、品牌、銷售渠道等進(jìn)行科學(xué)，從而實(shí)現(xiàn)組織目標(biāo)的活動(dòng)，由此對應(yīng)衍生為各個(gè)分支：人力資源、行政、財(cái)務(wù)、研發(fā)、生產(chǎn)、采購、營銷等，而這些分支又可統(tǒng)稱為企業(yè)資源（ERP）。通常的公司會(huì)按照這些專門的業(yè)務(wù)分支設(shè)置職能部門。在企業(yè)系統(tǒng)的上，又可分為企業(yè)戰(zhàn)略、業(yè)務(wù)模式、業(yè)務(wù)流程、企業(yè)結(jié)構(gòu)、企業(yè)制度、企業(yè)文化等系統(tǒng)的。美國界在借鑒日本企業(yè)經(jīng)營經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，最后由麥肯錫咨詢公司發(fā)展出了企業(yè)組織七要素，又稱麥肯錫7S模型，七要素中，戰(zhàn)略（Strategy）、制度（Systems）、結(jié)構(gòu)（Structure）被看作“硬件”，風(fēng)格（Style）、員工（Staff）、技能（Skills）、共同價(jià)值觀（SharedValues）被看作“軟件”，而以共同價(jià)值觀為中心。何道誼將企業(yè)系統(tǒng)分為戰(zhàn)略、模式、流程、標(biāo)準(zhǔn)、價(jià)值觀、文化、結(jié)構(gòu)、制度十大軟系統(tǒng)和人、財(cái)、物、技術(shù)、信息五大硬件系統(tǒng)。企業(yè)文化，或稱組織文化（CorporateCulture或OrganizationalCulture），是一個(gè)組織由其價(jià)值觀、信念、儀式、符號、處事方式等組成的其特有的文化形象。廣義上說，文化是人類社會(huì)歷史實(shí)踐過程中所創(chuàng)造的物質(zhì)財(cái)富與精神財(cái)富的總和；狹義上說，文化是社會(huì)的意識形態(tài)以及與之相適應(yīng)的組織機(jī)構(gòu)與制度。而企業(yè)文化則是企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營實(shí)踐中，逐步形成的，為全體員工所認(rèn)同并遵守的、帶有本組織特點(diǎn)的使命、愿景、宗旨、精神、價(jià)值觀和經(jīng)營理念，以及這些理念在生產(chǎn)經(jīng)營實(shí)踐、制度、員工行為方式與企業(yè)對外形象的體現(xiàn)的總和。它與文教、科研、軍事等組織的文化性質(zhì)是不同的。企業(yè)文化是企業(yè)的靈魂，是推動(dòng)企業(yè)發(fā)展的不竭動(dòng)力。它包含著非常豐富的內(nèi)容，其核心是企業(yè)的精神和價(jià)值觀。這里的價(jià)值觀不是泛指企業(yè)中的各種文化現(xiàn)象，而是企業(yè)或企業(yè)中的員工在從事商品生產(chǎn)與經(jīng)營中所持有的價(jià)值觀念。定義一般認(rèn)為，文化是從企業(yè)文化體系中衍生出來的一種子文化。1、也是一種文化。把活動(dòng)視為文化現(xiàn)象；從文化的視角來考察和研究；對進(jìn)行文化方面的研究；文化也是一種手段；效率依賴于諸如價(jià)值系統(tǒng)、哲學(xué)等文化變量。2、文化主要是指思想、哲學(xué)、風(fēng)貌，它包括價(jià)值標(biāo)準(zhǔn)、經(jīng)營哲學(xué)、制度、行為準(zhǔn)則、道德規(guī)范、風(fēng)俗習(xí)慣等。3、企業(yè)文化是有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)層提倡、上下共同遵守的文化傳統(tǒng)和不斷變革的一套行為方式，它體現(xiàn)為企業(yè)價(jià)值觀、經(jīng)營理念和行為規(guī)范，揭示文化對的影響，它滲透于企業(yè)的決策，組織，激勵(lì)，領(lǐng)導(dǎo)等全過程中，提供文化與匹配的模式。企業(yè)文化就是企業(yè)中的文化意蘊(yùn)，是文化特征在企業(yè)中的體現(xiàn)。4、植根于文化之中，在理論的基礎(chǔ)上發(fā)展起來的企業(yè)文化理論，稱之為文化。將企業(yè)從技術(shù)、經(jīng)濟(jì)上升到文化層面，是思想發(fā)展史上的創(chuàng)舉，作為在理論基礎(chǔ)上發(fā)展起來的企業(yè)文化理論，是對原有理論的總結(jié)創(chuàng)新而成的。它從一個(gè)全新的視角來思考和分析企業(yè)這個(gè)經(jīng)濟(jì)組織的運(yùn)行，把企業(yè)和文化之間的聯(lián)系視為企業(yè)發(fā)展的生命線，它的核心是使員工關(guān)心企業(yè)，給企業(yè)理念和實(shí)踐帶來生機(jī)和活力。

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