安之源凈水器從哪方面蛻變
事實(shí)上,現(xiàn)階段任何一個(gè)行業(yè)都有“渠道為王”的說(shuō)法,尤其是家電行業(yè),渠道的重要性更加顯而易見(jiàn)。通過(guò)十二年的不懈努力,安之源凈水器在全國(guó)有200多個(gè)代理商,超過(guò)400家專賣店,以及涵蓋電器連鎖、百貨、建材連鎖等渠道的1000多個(gè)銷售網(wǎng)點(diǎn),服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)達(dá)230多家。渠道令他們成長(zhǎng),而真正令它思考蛻變的是什么呢?
注重客戶體驗(yàn),售后服務(wù)再升級(jí)
“售后服務(wù)對(duì)凈水器行業(yè)來(lái)說(shuō),非常關(guān)鍵。很顯然,許多企業(yè)都認(rèn)識(shí)到了這一點(diǎn),但市面上渾水摸魚的現(xiàn)象卻普遍存在。”周全如是說(shuō)。在采訪中,周全告訴筆者,目前整個(gè)凈水器市場(chǎng)售后混亂,主要以兩種現(xiàn)象為主,一是很多售后服務(wù)店冒充品牌企業(yè)的售后服務(wù)人員,通過(guò)推廣,將消費(fèi)者引入自己的網(wǎng)站,消費(fèi)者在不能分辨真假的情況下被收取高額維修及配件費(fèi)用,這樣一來(lái)消費(fèi)者受騙上當(dāng)損失可大可小,企業(yè)形象更受損嚴(yán)重 二是一些企業(yè)由于無(wú)法配備良好的售后服務(wù)隊(duì)伍及管理體系,將售后工作委托給一些資質(zhì)不全的網(wǎng)點(diǎn),服務(wù)質(zhì)量得不到保障與延續(xù),消費(fèi)者的服務(wù)體驗(yàn)大打折扣。
作為一家具有強(qiáng)烈品牌意識(shí)的水家電廠家,安之源的戰(zhàn)略是“以產(chǎn)品為核心,注重客戶體驗(yàn),強(qiáng)化終端形象”,注重客戶體驗(yàn)就包括在購(gòu)買、售前、售后等一系列過(guò)程中的良好體驗(yàn)。安之源在發(fā)展中始終高度重視售后服務(wù)硬件與軟件的提升,從統(tǒng)一售后工作人員著裝、服務(wù)細(xì)節(jié)不斷規(guī)范整個(gè)售后團(tuán)隊(duì)。據(jù)了解,安之源凈水器近1000平方米的全新售后服務(wù)話務(wù)中心即將投放使用。
據(jù)了解,安之源凈水器已經(jīng)建立了完善的售后體系,具體的服務(wù)板塊主要分為以下模塊:1、全國(guó)400客服關(guān)懷回訪中心:8小時(shí)人工客服,24小時(shí)語(yǔ)音留言客服,包括公司官網(wǎng)、新浪微博、E平臺(tái)等的多平臺(tái)所有客戶訴求,全部實(shí)現(xiàn)限時(shí)協(xié)調(diào)解決達(dá)成。2、人性化的“五心”客戶關(guān)懷管理系統(tǒng) 覆蓋國(guó)內(nèi)所有區(qū)域市場(chǎng),速時(shí)信息傳遞與跟進(jìn)、結(jié)算單據(jù)、配件申領(lǐng)與核銷全部存檔,真正實(shí)現(xiàn)系統(tǒng)化監(jiān)管3、全國(guó)定期的專業(yè)優(yōu)質(zhì)培訓(xùn)體系:匯集資深專職的培訓(xùn)講師,形式包括區(qū)域集中培訓(xùn)、產(chǎn)品安裝/維修光碟、“五心”售后系統(tǒng)上線文員操作培訓(xùn)等,從而有效提升一線服務(wù)人員的綜合服務(wù)質(zhì)量與品牌競(jìng)爭(zhēng)力。
“我們的售后部門由呼叫中心、退換貨管理組、維修組、配件管理組、技術(shù)支持組、結(jié)算組幾個(gè)分支小組組成,大家的分工清晰明確,團(tuán)隊(duì)協(xié)作更有利于提高解決問(wèn)題的。
公司:深圳順程實(shí)業(yè)有限公司
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