凈水器經銷商做市場靠什么

　　近日，凈水業又有了一絲波瀾，據傳聞：聯合利華將收購沁園，涉及資金30多億，凈水人都各自發表自己的見解，歸納一下，大致這么幾種：1、隨著聯合利華進入凈水器行業，將大大拉升行業的市場規模2、聯合利華涉足水家電也不會立馬將凈水業作為主力單元，只是其未來的一個布局，發多大的力，還有待觀察，畢竟是國外上市公司，如其他歐美水務巨頭，不會像中國企業一樣隨意砸市場3、聯合利華涉水，也不是第一家知名外企，其在中國市場的表現也未必就強于其他知名涉水外企，至于沁園原有的經銷商渠道日后如何處理，又是另外的問題了。

　　作為中國凈水業凈水器經銷商的一個網絡組織，中國凈水聯盟通過網絡平臺也交換了不同意見，我們站在凈水器經銷商的立場上得出以下結論：在目前凈水業的發展階段，凈水器經銷商雖然需要抬頭看天，但更應該低頭做事，特別是做好自己手頭上的事情，市場"大不大"與你"能不能"是緊密掛鉤的，再小的市場也有人做成大魚 再大的市場，也有人淹死，因為你能或者不能，凈水器市場火爆起來，肯定會帶動一批人賺大錢，但一定會讓你發財嗎?

　　臺風來了豬也能飛，但不是每一頭豬都那么幸運，而且更多飛起來的還不是豬。

　　根據中國凈水聯盟會員反映的情況，即使在歐洲，凈水器仍處于引導期，在中國更是如此，雖然近幾年隨著北京奧運會，上海世博會與國際飲水方式接軌的直飲水導入，各種水危機事件此起彼伏，絕大多數中國居民的飲用水質量意識，對凈水器這種飲用水凈化裝置的認識依然還處于朦朧階段，作為上市公司來說，快速掠奪市場才是最符合其股東利益的戰略，中國凈水業的發展歷史告訴我們，不要寄希望幾家大公司來解救大家，人家也要算經濟賬，凈水器經銷商做市場還得靠自己。

　　中國凈水聯盟認為：如果沒有特殊因素，凈水市場會持續上升，但依然不會大熱。技術少有革命性，而在集成的穩定性和高效性 渠道的摸索、定型及電商與實體渠道的和諧將成為終端主旋律 消費者消費意識持續引導與質量門等突發事件合理解決需要長期關注，這一系列的問題也需要廠商交叉合作才能更好地解決。

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