諾金報關行的品牌發展定位是諾金報關行在今后相當長的時間內公司發展方向的一種確立,是戰略層面的決策,也是諾金人在未來幾年間追逐的目標,更是更好服務于諾金客戶的一種態度。
很多人會問:什么是定位啊?大家知道木桶原理,往往大家關注于自己的短處,而定位恰恰相反,要關注自己發長處,最大化自己的長處,這就是定位。
諾金的定位是走品牌化發展道路,在現有報關行業行業內走品牌化策略。那諾金如何能做到這一點呢?多長時間做呢?
品牌定位分三個階段來走:
第一個階段做好品牌的宣傳。這一個階段主要的任務是為諾金的客戶創造更多的價值,和客戶一起成長,正所謂從“客戶”中來到“客戶”中去,打造諾金服務客戶的八大核心體系。
1. 報關前的報關咨詢體系。
2. 報關前的報關方案體系。
3. 報關中的報關資料核對體系
4. 報關中的1VS1 跟單體系
5. 報關中的危機處理體系
6. 報關前后的供應鏈服務體系
7. 報關后的方案優化體系
8. 報關后的和客戶一起成長體系
通過打造諾金報關八大核心服務體系給客戶創造更多的價值。
第二個階段做好品牌的維護。
這一階段主要是對諾金報關八大核心服務的優化固化,從而可以為品牌擴展做好基礎。
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