4I-7575廠家視變化為健康的標(biāo)準(zhǔn)，通常，他們自己并不引起變化，但4I-7575總是尋找變化，對(duì)其作出反應(yīng)，并將其視為機(jī)遇而加以利用，危機(jī)時(shí)刻更需要鼎新。
  4I-7575廠家時(shí)代結(jié)束了，顧客時(shí)代發(fā)端了，現(xiàn)在是顧客決定廠家價(jià)值，而不是由廠家來(lái)決定。我們必須要看顧客要什么東西，而不是我們能做什么東西。
  可是當(dāng)4I-7575今天很難預(yù)測(cè)更遠(yuǎn)的方向和未來(lái)，必須要解決最近的問(wèn)題的時(shí)候，在危機(jī)的過(guò)程中，廠家要學(xué)會(huì)激發(fā)員工，只有把員工的潛力激發(fā)出來(lái)，才能真正解決危機(jī)。


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