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施工企業(yè)能否中標(biāo)，除了一系列外在因素外，主要取決于報(bào)價(jià)是否合理，而恰如其分的報(bào)價(jià)又取決于施工方案的優(yōu)劣。因此，掌握投標(biāo)工作的特點(diǎn).使編制的技術(shù)標(biāo)具有先進(jìn)性、合理性、競(jìng)爭(zhēng)性，是一項(xiàng)十分重要、復(fù)雜、細(xì)致的工作，要求企業(yè)決策者及編制人員具有豐富的施工經(jīng)驗(yàn)、準(zhǔn)確的分析判斷能力、精明的經(jīng)濟(jì)頭腦和敏銳的工作預(yù)見(jiàn)性。掌握技術(shù)標(biāo)的特點(diǎn)，是做好編制工作的基礎(chǔ)，技術(shù)標(biāo)不同于實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)，前者是基礎(chǔ)、依據(jù)，后者是深化與拓展。

雞西寫(xiě)標(biāo)書(shū)中商務(wù)標(biāo)編制技巧：(李女士15036000801)

具體作價(jià)時(shí)雖然貫徹總的報(bào)價(jià)策略，如整個(gè)投標(biāo)，工程采用“低利政策”，則利潤(rùn)率要定的較低或很低，甚至管理費(fèi)率也要定的較低。但是作價(jià)還是有它自己的技巧，兩者必須相輔相成、互相滲透。

1.掌握工程量核對(duì)的技巧。

2.不平衡單價(jià)的運(yùn)用技巧。

雞西地區(qū)快速編制標(biāo)前施工組織設(shè)計(jì)：(李女士QQ3511499633)

標(biāo)前施工組織設(shè)計(jì)(施工方案)是以招標(biāo)單位擬建項(xiàng)目為對(duì)象，投標(biāo)單位編制的指導(dǎo)建設(shè)全過(guò)程各項(xiàng)施工活動(dòng)的技術(shù)、經(jīng)濟(jì)、組織、協(xié)調(diào)和控制的綜合性文件，其目的是為了中標(biāo)。

在實(shí)際招標(biāo)的過(guò)程中，由于從建設(shè)單位召開(kāi)招標(biāo)預(yù)備會(huì)或發(fā)出招標(biāo)通知，到投標(biāo)單位報(bào)送投標(biāo)書(shū)的時(shí)間間隔并不長(zhǎng)，在除去現(xiàn)場(chǎng)踏勘、熟悉圖紙以及打印裝訂所需的時(shí)間，真正可用來(lái)編制施工組織設(shè)計(jì)的時(shí)間就很緊迫，要想在這么短的時(shí)間內(nèi)編制出質(zhì)量較高的施工組織設(shè)計(jì)(施工方案)來(lái)，采用常規(guī)的編制方法是比較困難的。

睿之慧企業(yè)管理咨詢有限公司在編制標(biāo)前、施工組織設(shè)計(jì)過(guò)程中發(fā)現(xiàn)，盡管施工組織設(shè)計(jì)有著這樣或那樣的類(lèi)型，但其基本構(gòu)成框架卻是大致相仿的根據(jù)這一特點(diǎn)，我們創(chuàng)造出“卡片法”進(jìn)行施工組織設(shè)計(jì)的編制，其整個(gè)過(guò)程可分為5步完成，1至3步為準(zhǔn)備過(guò)程，4至5步為編制過(guò)程。具體如下：

1….確定施工組織設(shè)計(jì)編制內(nèi)容

2…拆分施工組織設(shè)計(jì)

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