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[供應(yīng)]揭陽專業(yè)量身定制各類食堂標(biāo)書 投標(biāo)書文件最優(yōu)惠
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- 更新日期：2017-07-15 14:41:28
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揭陽專業(yè)量身定制各類食堂標(biāo)書 投標(biāo)書文件最優(yōu)惠
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揭陽專業(yè)量身定制各類食堂標(biāo)書投標(biāo)書文件最優(yōu)惠 公司成立以來，秉承專業(yè)、嚴(yán)謹(jǐn)、客觀的工作態(tài)度，努力挖掘工程及企業(yè)策劃訴求中的市場(chǎng)價(jià)值，致力于以項(xiàng)目核心定位、品牌塑造、產(chǎn)品推廣為核心策劃，推出全新的商業(yè)策劃訴求理論。
睿之慧價(jià)值觀-成就客戶：為是睿之慧集團(tuán)存在的理由，客戶需求是睿之慧集團(tuán)發(fā)展的原動(dòng)力。
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【資訊】分享經(jīng)濟(jì)要避免脫實(shí)向虛
共享單車、共享汽車，乃至共享充電寶、共享籃球、共享雨傘……各種以“共享”之名而行的生意遍地開花。由互聯(lián)網(wǎng)公司主導(dǎo)的共享“租賃服務(wù)”，借助市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)手段配置資源，減少浪費(fèi)，實(shí)現(xiàn)了資源的優(yōu)化配置，是一種有良好發(fā)展前景的業(yè)態(tài)。分享經(jīng)濟(jì)也因之掀起一場(chǎng)資本的狂歡。在短短14個(gè)月中，摩拜單車完成5輪融資，僅年初至今累計(jì)融資額已超過3億美元；ofo共享單車D輪融資4.5億美元，則創(chuàng)下目前行業(yè)內(nèi)最高融資紀(jì)錄；一個(gè)半月內(nèi)共享充電寶就獲得11筆融資，35家機(jī)構(gòu)貢獻(xiàn)12億元資金……
然而，隨之而來的大肆燒錢搶奪市場(chǎng)、盈利模式模糊等現(xiàn)象也顯示出，在資本蜂擁進(jìn)入的同時(shí)，也出現(xiàn)了“脫實(shí)向虛”的苗頭。一方面，“偽共享”讓市場(chǎng)“虛火旺盛”。例如，共享充電寶借和還都不是很方便，使用頻率也不高，只是資本一哄而上，市場(chǎng)“偽需求”被放大。另一方面，由于共享單車等互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)企業(yè)資本、估值都較高，初期不注重立刻盈利，而是注重流量、活躍用戶等指標(biāo)，而做實(shí)業(yè)的中小企業(yè)利潤(rùn)微薄，部分企業(yè)家出現(xiàn)浮躁情緒。
一味靠燒錢謀求市場(chǎng)壟斷、靠估值抬升企業(yè)身價(jià)，這樣的發(fā)展模式很難持續(xù)。一旦資本狂歡結(jié)束，剩下的或?qū)⑹恰耙坏仉u毛”。這亟須監(jiān)管部門、企業(yè)、投資者三方形成合力，加強(qiáng)規(guī)范引導(dǎo)，樹立良好的經(jīng)營(yíng)投資理念，確保讓分享經(jīng)濟(jì)不走偏。
首先，監(jiān)管部門可通過限制股權(quán)持有等方式，引導(dǎo)投資者更多關(guān)注互聯(lián)網(wǎng)分享經(jīng)濟(jì)企業(yè)的商業(yè)模式、可持續(xù)發(fā)展程度，引導(dǎo)其進(jìn)行長(zhǎng)期投資；設(shè)置相關(guān)準(zhǔn)入門檻，限定企業(yè)經(jīng)營(yíng)范圍，對(duì)于存在脫實(shí)向虛、淪為資本狂歡游戲的分享業(yè)態(tài)要由金融、工商、網(wǎng)信辦等多個(gè)部門聯(lián)合監(jiān)管。
從企業(yè)來說，打鐵還需自身硬。企業(yè)應(yīng)不忘做好實(shí)業(yè)、做強(qiáng)實(shí)業(yè)的初心，抵制資本誘惑，做好產(chǎn)品，打牢根基，讓便捷高效的產(chǎn)品服務(wù)好用戶；要把大數(shù)據(jù)等高科技手段有效運(yùn)用到分享模式中，找準(zhǔn)清晰的盈利模式以及運(yùn)營(yíng)模式，切實(shí)提高企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力。
為有效避免脫實(shí)向虛，投資人也需要自省，警惕資本狂歡背后的陷阱，讓企業(yè)按照市場(chǎng)和商業(yè)的邏輯正常發(fā)展，不要揠苗助長(zhǎng)，避免讓互聯(lián)網(wǎng)科技領(lǐng)域的創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新出現(xiàn)過多投機(jī)的氛圍。發(fā)展分享經(jīng)濟(jì)的最終歸宿，應(yīng)該也必須是牢牢做實(shí)實(shí)體經(jīng)濟(jì)。
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