培訓(xùn)目的： 
一、SPC（statisticalprocesscontrol）統(tǒng)計(jì)過程控制，是使用諸如控制圖等統(tǒng)計(jì)技朮來分析過程或其輸出以便采取適當(dāng)?shù)拇胧﹣磉_(dá)到并保持統(tǒng)計(jì)控制狀態(tài),從而提高過程能力的方法。
二、通過SPC的有效實(shí)施，可避免企業(yè)內(nèi)部各項(xiàng)浪費(fèi)、減少產(chǎn)品變異從而增強(qiáng)客戶信心并滿足客戶之需求。
 
課程大綱：
一、SPC基本概念
二、計(jì)量型控制圖
1均值極差圖–R
收集數(shù)據(jù)、計(jì)算控制限控制、圖的分析與解釋
2均值標(biāo)準(zhǔn)差圖–S
3中位數(shù)圖
4單值移動(dòng)極差圖X-MR
5過程能力
過程能力解釋、過程能力計(jì)算、過程能力評(píng)價(jià)、過程能力改進(jìn)
三、計(jì)數(shù)型控制圖
1不合格品率P圖
2不合格品數(shù)nP
3不合格數(shù)C圖
4單位不合格數(shù)U圖
5過程能力 
四、圖形判斷及分析方法
五、SPC案例分析與問題解答
六、minitab軟件及應(yīng)用
七、課程總結(jié)與討論
基本信息：
適用對(duì)象：企業(yè)中從事生產(chǎn)、質(zhì)量的各級(jí)管理人員
發(fā)證機(jī)構(gòu)：揚(yáng)州瀚博企業(yè)管理咨詢有限公司
培訓(xùn)地點(diǎn)：揚(yáng)州市瓊都賓館
培訓(xùn)日期：滾動(dòng)開班  
上課時(shí)段：上午9：00至12：00 下午13：00至5：00
培訓(xùn)費(fèi)用：RMB1180/每人（兩名以上9折），（包含全部培訓(xùn)教材、授課、證書及餐費(fèi)）
咨詢電話：0514-87932009、87693353    0514-87591250（傳真）
聯(lián)系人：朱小姐