培訓(xùn)時間、地點:

< 廣州班> ：2014年5月24日——27日、10月23日——26日

< 南京班> ：2014年6月21日——24日

< 青島班> ：2014年7月26日——29日

< 北京班> ：2014年8月14日——17日、12月25日——28日

< 上海班> ：2014年9月18日——21日、2015年2月13日——16日

< 深圳班> ：2014年11月27日——30日

培訓(xùn)費用:

每人每項5800元（含培訓(xùn)費、考試費、證書費、資料費、午餐），食宿統(tǒng)一安排，費用自理。

培訓(xùn)目標(biāo)：

了解業(yè)界過程管理實戰(zhàn)運作的最佳模式與實踐，有助在組織級過程管理體系建設(shè)的道路上形成全員共識，改善過程運作的執(zhí)行力。掌握過程管理運作的八步一法的標(biāo)準(zhǔn)過程，立項為約、需求為準(zhǔn)、計劃為綱、以人為本、績效為證、變更為控、質(zhì)量為出、收尾為終的實踐過程，

培訓(xùn)內(nèi)容：

第一天

從信息化的任務(wù)到信息化的項目

軟件研發(fā)實戰(zhàn)之立項為約

過程實戰(zhàn)之需求為準(zhǔn)

第二天

過程管理之計劃為綱

過程管理之以人為本

過程管理之績效為證

第三天

過程管理之變更為控

過程管理之質(zhì)量為出

第四天

過程管理之收尾為終

實用過程管理工具集

總結(jié)

本課程常年開班，如課程已結(jié)束，請電話或QQ咨詢最新培訓(xùn)信息。

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