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[供應]小資本投資創業加盟好項目
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  • 更新日期:2015-08-13 09:38:03
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小資本投資創業加盟好項目 詳細信息

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創業路上有哪些注意事項




世上不存在唯一正確的創業之道。你只需要付諸實踐——努力拼搏,發揮才智,將創業企劃從設想轉化為現實。
 
  這條路不好走,但絕非不可行。為了做出一番成績,你必須舍得摒棄某些傳統觀念。在今時今日弱肉強食的創業世界里,你舍棄的累贅越多,就能飛得越高。
 
  以下是創業打拼時13件沒必要費心勞神的事:
 
  1.辦公地點創業少不了居住和辦公的地方,但這并不意味著你需要一座時髦奢華的辦公樓,玻璃、鋼架、辦公桌、電梯,一應俱全。
 
  比起十年前,辦公地點的重要性早已大大弱化了。假如閣下是數字化時代的信息工作者,就請暫時放下尋找特殊地點的渴望,感受無拘無束的自由吧。
 
  創業,地點不是問題。
 
  在高管遍地的大型企業里,首席財務官的地位不容小覷。TA是整個公司必不可少的一份子。
 
  至于初創企業?那就不盡然了。我甚至認為,你的高管越少,機構運作越是強大與靈活。
 
  管理賬目和規劃財務對企業的成功而言的確至關重要。所以,不妨聘請一家值得信賴的會計服務公司,替你跟進財務狀況。
 
  3.前臺接待一旦舍棄了幾樣多余的東西,你就能進一步精簡了。既然沒有辦公室,那就不需要前臺。購買電話服務,為你處理來電,輕松不費力。
 
  4.HR部門假如你認為有建立人力資源部的必要,那我猜想,貴公司的員工人數已經不下30了吧。若真如此,那我只能說好樣的。然而,對于需要盡可能精簡運營、減少干擾的初企而言,所有人力方面的職責不如早日外包出去。
 
  將來或許有一天,你會需要設立內部的人事部門。但眼下,請專注于自己的特長和目標吧。
 
  5.員工沒想到吧,我居然建議連員工都不要無需驚訝。大部分創業公司為了早日起步,都選擇起用合同工。這種做法為需要專注干實事的初企剔除了各類繁雜事務。雇傭合同工是從零走向豐收的最佳途徑,當然了,你必須確保將法律事宜打點妥當。
 
  6.大量引入資本在不少野心勃勃的創業家眼里,他們最需要的東西就是一筆雄厚的資金。
 
  但事實果真如此嗎?越來越多創業者認為,資金可能阻礙你前進的步伐。
 
  理由如下:
 
  融資浪費時間。撇開這一步,你可以單刀直入專注業務。
 
  你可以隨意調整發展步調,無需屈從投資人設定的增長速度。
 
  你可以自由選擇自己認為最好的路子,無需向董事會交代。
 
  或許終有一日,你所創辦的企業將需要大筆資金。屆時請大膽籌資。但首先,請給你的初企一個獨力運營的機會。
 
  7.董事會一旦擺脫了投資人,你便踢走了一塊成功路上的絆腳石:董事會。
 
  我們需要意識到董事會可能會限制創業公司的成長與擴展能力。初企需要快速作出決策,避免過多的質疑、審議、利弊權衡、討論或異議。
 
  8.整天開會會議泛濫成災的文化早已是遠古時代的遺跡了。我敢說,一般企業免去90%的會議也能照常運作。
 
  事實上,擺脫了會議的企業反而能提高生產力、鼓舞員工士氣、明確公司的整體發展方向。
 
  9.會議室開會時間少了,還要會議室干嘛。如果和顧客會面,那就帶他們到咖啡館或酒吧。如果非得搞個長桌大會議室,酒店會很樂意租借給你。
 
  10.傳真機傳真機是什么?能吃嗎11.各種企業規章規章是給擁有數百年歷史、經幾代發展奠定了運營流程的企業用的。
 
  你就省了吧。你的初企可以朝著成功的方向自由前進。規章什么的,以后再說吧。
 
  12.過度的市場調研我十分提倡在創業前做好市場調研工作。你必須了解自己的目標客戶群。
 
  但是,一旦得出了結論,就收手吧。所謂的市場調研很容易就過了火,導致你開始浪費時間,質疑自我,被漫天的數據、指標、數字和顧客群信息分析所淹沒。
 
  停下調研的腳步吧。專心做個產品出來,然后努力推銷出去。
 
  13.你許多創業者常犯的錯誤,是全身心投入到企業的核心基因之中。輕則導致全公司上下在主要決策上過分依賴于CEO或創始人。公司的發展因此停滯不前。重則造成創始人崇拜心理,阻礙企業的發展與改革。
 
  要樂于放手、后退一步、放松韁繩。人總有想退休的一天,做好接班人計劃,聘請有能力的管理者輔佐你的工作。
 
  創業需要的東西其實不多,其中大多數是精神而非物質因素。徹底精簡你的固有觀念,懷抱激情踏上創業旅程吧。


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