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   慧翔天地PMP認(rèn)-證的優(yōu)勢在于能夠全面深入地根據(jù)客戶的實(shí)際需求和現(xiàn)實(shí)問題，及時(shí)準(zhǔn)確地提供專業(yè)的解決方案。同時(shí)，公司始終密切關(guān)注商務(wù)服務(wù)、教育培訓(xùn)、培訓(xùn)行業(yè)發(fā)展的動態(tài)，并與行業(yè)內(nèi)知名企業(yè)建立了良好、長期穩(wěn)定的合作關(guān)系，為客戶提供最專業(yè)、先進(jìn)的pmp學(xué)習(xí)x4529c9n。 延伸內(nèi)容 詳情介紹：深圳PMP培訓(xùn)：深圳PMP培訓(xùn)選擇咱，PMP（ProjectManagementProfessional）指項(xiàng)目專業(yè)人員資格認(rèn)-證。它是由美國項(xiàng)目協(xié)會ProjectManagementInstitute（PMI）發(fā)起的，嚴(yán)格評估項(xiàng)目人員知識技能是否具有高品質(zhì)的資格認(rèn)-證考試。其目的是為了給項(xiàng)目人員提供統(tǒng)一的行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。作為項(xiàng)目資格認(rèn)-證考試，已在國際上樹立了其權(quán)威性。深圳pmp培訓(xùn)，PMP認(rèn)-證是由美國項(xiàng)目學(xué)會（PMI）在全球范圍內(nèi)推出的針對項(xiàng)目經(jīng)理的資格認(rèn)-證體系，通過該認(rèn)-證的項(xiàng)目經(jīng)理叫“PMP“，即ProjectManagementProfessional（項(xiàng)目專業(yè)人員）。自從1984年以來，美國項(xiàng)目協(xié)會（PMI）就一直致力于全面發(fā)展，并保持一種嚴(yán)格的、以考試為依據(jù)的專家資質(zhì)認(rèn)-證項(xiàng)目，以便推進(jìn)項(xiàng)目行業(yè)和確認(rèn)個人在項(xiàng)目方面所取得的成就。國內(nèi)自1999年開始推行PMP認(rèn)-證，由PMI授權(quán)國家外國專家局培訓(xùn)中心負(fù)責(zé)在國內(nèi)進(jìn)行PMP認(rèn)-證的報(bào)名和考試組織。該認(rèn)-證通過兩種方式對報(bào)名申請者進(jìn)行考核，以決定是否頒發(fā)給PMP申請者PMP證書。國家外國專家局培訓(xùn)中心為引進(jìn)機(jī)構(gòu)，不參加培訓(xùn)事宜。中國區(qū)的PMP培訓(xùn)由PMI的REP全球授權(quán)機(jī)構(gòu)和國家外國專家局授權(quán)的機(jī)構(gòu)來進(jìn)行培訓(xùn)。 《br 《brPMP作為項(xiàng)目資格認(rèn)-證考試，已在國際上樹立了其權(quán)威性： 《br 《br1．PMP為美國培養(yǎng)了一大批項(xiàng)目專業(yè)人才，項(xiàng)目職業(yè)已成為美國的“黃金職業(yè)”。在中國許多媒體已把PMP稱為繼MBA，MPA之后的三大金字招牌之一； 《br 《br2。PMP認(rèn)-證已成為了一個國際性的認(rèn)-證標(biāo)準(zhǔn)，用中文、德語、法語、日語、朝語、西班牙語、葡萄牙語和英語等九種語言進(jìn)行認(rèn)-證考試； 《br 《br3.全球有50多萬名PMP，中國大陸地區(qū)獲得“PMP”頭銜的已有7萬多人，并逐年增長； 《br 《br4.各國紛紛效仿美國的項(xiàng)目認(rèn)-證制度，推動了世界項(xiàng)目的發(fā)展； 《br 《br要想獲得PMP專業(yè)認(rèn)-證，考生須達(dá)到美國項(xiàng)目協(xié)會（PMI）規(guī)定，對項(xiàng)目專業(yè)知識的掌握程度及其相應(yīng)的工作經(jīng)驗(yàn)和要求；另一方面，獲得PMP證書的專業(yè)人員應(yīng)繼續(xù)從事項(xiàng)目工作，以不斷適應(yīng)項(xiàng)目發(fā)展的要求！PMBOK十大知識領(lǐng)域是：整合、范圍、時(shí)間、成本、質(zhì)量、人力資源、溝通、風(fēng)險(xiǎn)、采購、干系人 《br各用一句話概括項(xiàng)目知識體系十大知識領(lǐng)域： 《br1、整合：其作用猶如項(xiàng)鏈中的那根線； 《br2、范圍：做且只做該做的事； 《br3、時(shí)間：讓一切按既定的進(jìn)度進(jìn)行； 《br4、成本：算準(zhǔn)錢和花好錢； 《br5、質(zhì)量：目的是滿足需求； 《br6、人力資源：讓團(tuán)隊(duì)成員高效率地和你一起干； 《br7、溝通：在合適的時(shí)間讓合適的人通過合適的方式把合適的信息傳達(dá)給合適的人； 《br8、風(fēng)險(xiǎn)：“無事找事”，從而讓項(xiàng)目“無險(xiǎn)事”； 《br9、采購：當(dāng)好甲方。 《br10、干系人：和項(xiàng)目干系人搞好關(guān)系并令其滿意。深圳pmp培訓(xùn)咱們是專業(yè)的機(jī)構(gòu)，

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