借助當(dāng)紅電視節(jié)目主持人那威“那小嘴”在十?dāng)?shù)家電視臺(tái)頻繁出鏡的高暴光率，專業(yè)的美食家形象，推行高投入、高密度、高覆蓋的宣傳戰(zhàn)略，建立強(qiáng)勢(shì)品牌形象，不斷提升蒸膳美品牌的知名度和美譽(yù)度，為區(qū)域代理商事業(yè)發(fā)展提供動(dòng)力。


蒸膳美品牌宣傳投放媒體:


電視：CCTV、CETV-1、湖南衛(wèi)視、安徽衛(wèi)視、東南衛(wèi)視、東方衛(wèi)視、山東衛(wèi)視、遼寧衛(wèi)視、廣東衛(wèi)視、浙江衛(wèi)視、江蘇衛(wèi)視、河北衛(wèi)視、天津衛(wèi)視、貴州衛(wèi)視、四川衛(wèi)視…等30多家省級(jí)地方衛(wèi)視。


雜志：知音、商界、銷(xiāo)售與市場(chǎng)、女友、家庭、婦女生活、婚姻家庭、愛(ài)人、現(xiàn)代營(yíng)銷(xiāo)、大眾投資、生意經(jīng)、創(chuàng)業(yè)家、投資與理財(cái)……


基于豐富的餐飲連鎖實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)，蒸膳美總部針對(duì)各種店型的利與弊、優(yōu)與劣，充分考慮不同商圈的營(yíng)業(yè)特性和目標(biāo)顧客消費(fèi)心理，以更為精確的市場(chǎng)劃分，制定了細(xì)致精密的店鋪投資方案。與其它快餐廳相比，具有十分突出的優(yōu)勢(shì)。


　　一、蒸膳美立店原則：
　　時(shí)尚簡(jiǎn)約的店鋪設(shè)計(jì)方案，以60%的裝修資金，達(dá)到100%的裝修效果！
　　標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)，只需傳統(tǒng)快餐廳50%的廚房面積，達(dá)到100%的出品能力！
　　產(chǎn)品結(jié)構(gòu)合理，以傳統(tǒng)快餐廳60%的營(yíng)業(yè)面積，達(dá)到100%的營(yíng)業(yè)收入！
　　標(biāo)準(zhǔn)化管理，只需傳統(tǒng)快餐廳60%的人力資源，達(dá)到100%的銷(xiāo)售業(yè)績(jī)！
　　二、蒸膳美店型規(guī)劃(見(jiàn)下表)店型形象店標(biāo)準(zhǔn)店旗艦店
　　營(yíng)業(yè)面積30㎡或以上80㎡或以上150㎡或以上
　　加盟費(fèi)2.68萬(wàn)元3.68萬(wàn)元5.68萬(wàn)元
　　年利預(yù)估一類(lèi)商圈> 50萬(wàn)元
　　二類(lèi)商圈> 40萬(wàn)元
　　三類(lèi)商圈> 30萬(wàn)元
　　以30㎡營(yíng)業(yè)面積計(jì)算一類(lèi)商圈> 125萬(wàn)元
　　二類(lèi)商圈> 100萬(wàn)元
　　三類(lèi)商圈> 80萬(wàn)元
　　以80㎡營(yíng)業(yè)面積計(jì)算一類(lèi)商圈> 230萬(wàn)元
　　二類(lèi)商圈> 190萬(wàn)元
　　三類(lèi)商圈> 150萬(wàn)元
　　以150㎡營(yíng)業(yè)面積計(jì)算
　　管理費(fèi)1000元/年2000元/年3000元/年
　　單店管理費(fèi)第一年由總部收取，總部負(fù)責(zé)全國(guó)性廣告宣傳。自第二年起，由區(qū)域代理商按照單店?duì)I業(yè)額的1%收取，代理商負(fù)責(zé)代理區(qū)域內(nèi)的廣告宣傳。