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[供應]熱鍍鋅帶鋼業激勵員工實現心聲
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- 更新日期:2016-06-02 17:47:32
- 有效期至:2017-06-02
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熱鍍鋅帶鋼業激勵員工實現心聲
詳細信息
   熱鍍鋅帶鋼企業首先要抓住員工的需求,激勵員工的干勁兒,對于熱鍍鋅帶鋼企業員工出色的工作表現要及時嘉獎、肯定。具體說來,要有清晰的晉升機制,公平的用人標準和科學、規范的績效考核機制。其次要因材施教。
  熱鍍鋅帶鋼廠家用人難體現在兩方面,一是員工不出成績,成長慢二是出點成績,要求多。對于不同類型的員工,企業要采取不同的管理策略:對于意愿高能力強的員工要多授權多輔導,對于意愿高能力低的要多輔導少激勵,對于意愿低能力高的要少輔導多激勵,對于意愿低能力也低的則要設定期限,及早淘汰。在此基礎上,通過培訓和內部競爭不斷提升員工素質。   熱鍍鋅帶鋼廠家為什么要去努力留住員工呢?招聘并培養一個新員工比改變一個老員工,管理成本要更高,時間也更長。員工作為公司的一員,能挽留的盡量挽留。不拋棄,不放棄是一個原則,也是給予員工安全感、歸屬感。留人有三種辦法:情感留人:先換位思考員工的問題,讓員工傾訴,再說出公司的期望、部門主管對他的期望,他自身的潛力,希望他繼續留在公司奮斗。當駛入高速發展的跨車道,哪家企業擁有了穩定的人才結構,也就意味著擁有了發展的領頭羊,發展方向、企業政策、生產規范等各方面都具有了持續的穩定性,而不會出現因為高層人才變遷,朝令夕改的局面bzfxgs/。
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