鄭州破碎機行業現狀著實令人擔憂，面臨著內憂外患的發展局面，企業間惡性競爭，停留在以價格拼市場的低層次發展階段，如果該行業還不進行改革，企業不在產品上下功夫，局面將更加混亂

  作為生產商應該反思，政府相關管理職能部門也應該反思，整個破碎機行業的都應該反思，造成今天這種局面，是自身原因，還是外界因素？面對著越來越多的來自國內其他省份企業的競爭，如果還一直走著老式的生產經營道路，不在管理模式上改革，不在質量和技術上提高，那么最終會被該行業踢出局的。

  為何破碎機廠家要為客戶買單？如今的破碎機行業在生產的過程中存在最主要的就是質量問題，買回去的破碎機剛開始生產沒多久就出現這樣和那樣的問題，不是設備的質量不過關，就是設備的設計不合理，種種的原因，都是生產商的問題。

  如今，鄭州的一些大型的破碎機生產企業，開始轉變管理模式和營銷模式，組建自己的銷售團隊和管理團隊，走新的發展道路，雖然在發展初期的道路會非常難走，但是只要是路走對了，就能一直走下去。

  企業自救需要嚴把質量關，狠抓管理，兩手都要硬，這句話聽得很多，似乎現在人們聽到的只是一個口號，然而落實到實處，就非常的難了，尤其是在民營家族式企業，要實施這種管理是非常的棘手的，也是困難的。需要管理者改變自己傳統的思維方式，企業員工也要改變思路。

  隨著破碎機行業競爭日益加劇，小作坊式企業已經快銷聲匿跡了，而一些大型的企業也在慢慢的收縮，如何走出困境，必須是改變思路的時候了。

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