安索夫西點培訓機構精心打造企業管理咨詢個性化服務，首創三位一體式管理咨詢，為客戶提供企業發展戰略、組織與流程優化、人力資源與企業文化、財務管理、集團化管理等方面的咨詢，并根據客戶的需要提供相應的信息化支持。 咨詢內容： 1．企業戰略咨詢 發展戰略咨詢：戰略澄清————戰略制定————戰略評估 改制與治理咨詢：企業改制————治理結構優化 2．組織與流程優化咨詢 組織優化：組織現狀評估————整體組織架構搭建————組織變革實施方案　 流程優化：管理流程優化————業務流程優化——-流程重組與信息化 3．人力資源管理咨詢 人力資源管理：人力資源規劃————崗位設置————工作分析————薪酬管理————績效管理————招聘與培訓體系————人力資源基礎制度————人力資源軟件 企業文化咨詢：企業文化理念————企業文化制度————企業文化形象識別————企業文化宣貫 4．財務管理咨詢 企業財務戰略————財務管理組織架構————財務核算體系————財務管理體系————資金管理體系————財務信息化 5．集團化管理咨詢 集團化企業發展戰略————集團化企業治理結構————集團化企業組織架構————集團化企業人力資源管理————集團化企業財務管理————集團化企業信息化 網址：www.lzqswh.com 蘭州公司： 蘭州市七里河區金雨大廈12樓 聯系方式：0931-4285666 西寧公司： 西寧市南關街64號（市政府斜對面） 聯系方式：0971-8115861