上世紀90年代，不管是國家政策的驅動，還是銀行自身安防需要，各大銀行紛紛開始建設安防系統，銀行可以說是最早使用安防系統的部門之一，隨著各種銀行安防需求的提出、標準的制定，金融安防解決方案迎來了高速發展期，特別是近年來，國內銀行業發展迅速，銀行之間的競爭也越來越激烈，有些銀行在追求經濟效益的時候…… 隨著社會的不斷發展與進步，“安防”行業已在三百六十行中脫穎而出，從原來百分之九十以上的人不知“安防”是什么回事，到現在幾乎是家喻戶曉，僅僅用了二十多年的時間。記得1989年初剛到深圳時，大家都不知道“安防”為何意，以為“安防”就是保安、消防，也不知道三百六十行中有“安防”這一行業。確實，當時“安防”使用不廣，只是在銀行及大型企業的財務室有，而且當時大部分連視頻監控都沒有，僅僅是一套報警系統而已。 　　銀行是最早使用安防系統的部門之一，經過二十多年的發展，目前安防監控系統的建設現狀參差不齊，特別是近年來，國內銀行業發展迅速，銀行之間的競爭也越來越激烈，有些銀行在追求經濟效益的時候，往往忽略了安全的因素。例如： 　線材使用：低價競爭導致偷工減料 　高清監控：不懂技術要義導致利用率不高 　存儲碼流&存儲時間：顧此失彼 　標識、防雷接地及報警：重視程度不夠 　銀行工程建設不完善的原因分析 　銀行綜合管理人員欠缺 　　 　　中國銀行安防系統的經驗分享 　　在我從事安防行業二十五年的經驗中，接了不同的客戶，不同的銀行，對各大小銀行的安防系統建設及管理進行了比較，認為中國銀行在安防系統建設方面是做得最規范、管理最到位的銀行，在銀行安防監控系統建設方面有很多成功的經驗。 　　首先，他們領導非常重視，將銀行的安全建設擺在第一位 第二，重視安全意識教育，讓每個重要崗位的員工都有足夠的安全意識 第三，在機構設置方面，有專門的技防部門及較足夠的安防監控管理專職人員，而且這些專職人員都能深入到基層，及時傳達銀監會、公安部門的相關要求及最新指示，在項目建設過程中，也能夠親臨檢查，及時糾正不規范的操作 第四，在費用投入方面，領導非常支持，不卡不壓、不拖不欠。給安防管理部門足夠的權力，安防管理部門也能接近市場，采用合理價格，讓施工單位有一定的合理利潤，全心全意做好工作，達到共贏。比如深圳中行的投標法則，是被市場上很多行業均認可的招投標方法，既做到了貼近市場，避免造價偏高，又避免價格惡性競爭，且主動規范施工單位的行為，避免了不良現象的發生 第五，與施工單位結成戰略合作伙伴關系，尊重施工單位及施工人員，施工單位也愿意為銀行盡自己最大的努力，嚴格按規范要求做好每一項工作。 　　綜上所述，我認為要最少要做到如下幾點才能改變目前銀行安防監控系統建設的不良局面：首先，全國一盤棋考慮，領導足夠重視 其次，在網點擴建時，經營班子里一定要有人熟練掌握銀行安防系統的規范要求，如果沒有，一定要有相關工作經驗的人員監管 之后，根據國情，嚴格按照銀監會、公安部門的規范要求操作，將各營業網點的安防監控系統建設成標準化的系統 最后，要有合理的費用預算，嚴格按相關規范要求，采取市場合理價格來定價，向共贏的方向發展，不能以大排檔的價格來衡量，也不能以店大欺客的心態來看待施工單位，這樣，銀行的安防監控系統就一定能越來越規范，越來越健康，也會引入越來越多優秀的安防企業與銀行合作，真正達成共贏的局面。 公司地址：安防 http://www.tpy888.cn/ 咨詢來源：安防資訊 http://www.tpy888.cn/news/