現(xiàn)在社會(huì)競(jìng)爭(zhēng)越來(lái)越激烈,中國(guó)人習(xí)慣了快節(jié)奏的生活,無(wú)論是一棟建筑,還是一座橋梁,中國(guó)人都有
一個(gè)毛病,就是得趕工期,環(huán)氧地坪工程自然也是這樣,很多工程尤其是大型工程都有工期安排和工期
預(yù)計(jì),必須在規(guī)定工期內(nèi)完成環(huán)氧地坪項(xiàng)目,如何保證環(huán)氧地坪工期呢?弗美克地坪根據(jù)以往經(jīng)驗(yàn)作出
如下總結(jié):
① 組織一個(gè)以項(xiàng)目經(jīng)理為首的權(quán)威現(xiàn)場(chǎng)施工領(lǐng)導(dǎo)班子,實(shí)行統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、統(tǒng)一管理、統(tǒng)一協(xié)調(diào)。
② 制訂施工管理人員工作責(zé)任制,做到職責(zé)明確,獎(jiǎng)罰分明。
③ 抓好開工前施工準(zhǔn)備工作,開工前先遣部分管理人員進(jìn)場(chǎng),做好與建設(shè)單位、總承包單位關(guān)于
場(chǎng)地交接工作,及時(shí)落實(shí)好實(shí)際進(jìn)場(chǎng)時(shí)間,熟悉施工現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境。
④ 編好勞動(dòng)力、施工機(jī)械、周轉(zhuǎn)材料計(jì)劃、合理組織計(jì)劃。
⑤ 確保所有機(jī)械設(shè)備,周轉(zhuǎn)材料,主要材料的按時(shí)供應(yīng),杜絕因材料供應(yīng)不及時(shí)而造成的不必要
的怠工。
⑥ 強(qiáng)化通訊聯(lián)絡(luò)、交通運(yùn)輸、施工整體調(diào)度等各種手段,高效、科學(xué)指揮施工。
⑦ 做好工序前的準(zhǔn)備工作,在工序前由施工員負(fù)責(zé)落實(shí)各方面的準(zhǔn)備工作,如工作面,施工機(jī)械
,主要材料,技術(shù)復(fù)核和隱蔽工程檢驗(yàn)等,并檢查落實(shí)。
⑧ 實(shí)行邊施工邊檢查,進(jìn)行全過(guò)程控制。采用分段分部位驗(yàn)收,減少中間環(huán)節(jié),有利于實(shí)行施工
作業(yè)的開展,以縮短工期.
只有嚴(yán)格執(zhí)行施工組織設(shè)計(jì),才能確保按時(shí)竣工。弗美克擁有強(qiáng)大的管理團(tuán)隊(duì)和施工團(tuán)隊(duì),能夠在
最短的時(shí)間內(nèi)創(chuàng)造最大的價(jià)值!
轉(zhuǎn)自武漢弗美克地坪http://www.whfmk.com/newsinfo.asp?id=997
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