山東求是達(dá)明企業(yè)咨詢有限公司作為有效方法的阿米巴經(jīng)營(yíng)模式綜合服務(wù)商，專注于阿米巴模式構(gòu)建考核激勵(lì)機(jī)制構(gòu)建應(yīng)用領(lǐng)域，以創(chuàng)意為核心、市場(chǎng)需求為導(dǎo)向，主要利用阿米巴模式構(gòu)建考核激勵(lì)機(jī)制構(gòu)建。公司自2011-04-27成立以來，將技術(shù)和藝術(shù)相結(jié)合，依托長(zhǎng)期積累的技術(shù)實(shí)力和前瞻性的創(chuàng)意設(shè)計(jì)能力，為阿米巴模式構(gòu)建考核激勵(lì)機(jī)制構(gòu)建行業(yè)的客戶提供綜合服務(wù)。

   求是達(dá)明教育擁有一個(gè)基于全國好的阿米巴經(jīng)營(yíng)模式技術(shù)的教育服務(wù)模式，并建立了一套完整的阿米巴經(jīng)營(yíng)模式構(gòu)建系統(tǒng)，依托、，向國內(nèi)輻射，形成了一個(gè)覆蓋國內(nèi)的教育培訓(xùn)網(wǎng)絡(luò)。并在此基礎(chǔ)上輔以先進(jìn)科學(xué)的教學(xué)與學(xué)員系統(tǒng)，保證了求是達(dá)明教育的品質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)，創(chuàng)造高速增長(zhǎng)的經(jīng)營(yíng)績(jī)效。 延伸拓展 產(chǎn)品詳情：阿米巴培訓(xùn)阿米巴經(jīng)營(yíng)培訓(xùn)對(duì)企業(yè)有何好處呢?阿米巴經(jīng)營(yíng)是一種全員參與、分權(quán)式經(jīng)營(yíng)、適應(yīng)21世紀(jì)企業(yè)的精細(xì)化會(huì)計(jì)體系，以“敬天愛人”為使命，以“正確做人”為基本原則，確立正確的“經(jīng)營(yíng)哲學(xué)”，并讓全體員工都共同擁有這種哲學(xué)思想，同時(shí)建立能夠準(zhǔn)確、及時(shí)地掌握基層組織經(jīng)營(yíng)狀況的“會(huì)計(jì)體系”。阿米巴經(jīng)營(yíng)將組織分成小的團(tuán)隊(duì)，每個(gè)都作為一個(gè)獨(dú)立的利潤(rùn)中心，通過與市場(chǎng)直接聯(lián)系的獨(dú)立核算制進(jìn)行運(yùn)營(yíng)，培養(yǎng)具有“與會(huì)計(jì)”意識(shí)的領(lǐng)導(dǎo)，讓全體員工參與經(jīng)營(yíng)，從而實(shí)現(xiàn)“全員參與”的經(jīng)營(yíng)方式。適合不同行業(yè)，不同規(guī)模的企業(yè)，還可以實(shí)現(xiàn)快速復(fù)制。培養(yǎng)經(jīng)營(yíng)人才:能夠真正實(shí)現(xiàn)為企業(yè)源源地不斷培養(yǎng)出具備經(jīng)營(yíng)意識(shí)，與企業(yè)家理念一致的經(jīng)營(yíng)人才提升員工主動(dòng)性:展開有效的“透明化經(jīng)營(yíng)”，能夠真正實(shí)現(xiàn)企業(yè)內(nèi)部自上而下和自下而上的順暢溝通，大幅提升員工對(duì)企業(yè)的責(zé)任感和凝聚力，通過的有效授權(quán)，提升員工經(jīng)營(yíng)主動(dòng)性，真正實(shí)現(xiàn)員工主動(dòng)參與經(jīng)營(yíng)實(shí)現(xiàn)數(shù)字化、精細(xì)化:通過有效的組織劃分，將大企業(yè)劃分成小的自主經(jīng)營(yíng)單位，運(yùn)用獨(dú)立核算讓企業(yè)能夠一目了然看清經(jīng)營(yíng)問題，真正實(shí)現(xiàn)數(shù)字化、精細(xì)化的經(jīng)營(yíng)，根據(jù)經(jīng)營(yíng)環(huán)境的變化，做出迅速的經(jīng)營(yíng)判斷有效傳遞市場(chǎng)壓力:通過內(nèi)部市場(chǎng)化的展開，徹底推到“部門墻”，真正將經(jīng)營(yíng)壓力傳遞到全員，調(diào)動(dòng)全體員工的智慧經(jīng)營(yíng)企業(yè)，共同應(yīng)對(duì)激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)真正實(shí)現(xiàn)“銷售額化、費(fèi)用最小化”的經(jīng)營(yíng)實(shí)現(xiàn)徹底地循環(huán)改善:通過不斷運(yùn)用經(jīng)營(yíng)會(huì)計(jì)與內(nèi)部交易會(huì)計(jì)，不斷提高核算標(biāo)準(zhǔn)，在企業(yè)內(nèi)部真正形成可以量化積累的經(jīng)營(yíng)循環(huán)改善，大幅增強(qiáng)企業(yè)“體質(zhì)”，就算遇到惡劣的經(jīng)營(yíng)環(huán)境，也能夠安然度過，迎來更好的發(fā)展機(jī)會(huì)培育企業(yè)文化:能夠真正實(shí)現(xiàn)“哲學(xué)共有”，讓企業(yè)的經(jīng)營(yíng)理念落地，培育出全員開放分享、積極向上、勇于承擔(dān)、爭(zhēng)創(chuàng)高績(jī)效的企業(yè)文化氛圍。

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