帶團隊很多年，覺得好累，方法不對嗎?團隊流動性太大，我該如何招人、育人、留人？現在90后居多，他們的思維天馬行空，我完全Hold不住!什么樣的團隊氛圍才能激勵人心呢?我有點迷茫!想自己擁有一支團結的B2C電商團隊，卻不知道如何組建運營!公司的薪酬和激勵制度到底合理嗎?很多管理者都是身兼多職，自己要做業務、甚至是公司的topsale忄s，業績撐起公司的半邊天；同時還要做管理，帶領業務團隊共同進步；甚至很多管理者還兼任平臺運營以及HR的角色。由于身兼多職，所以管理者很難集中精力去做好一件事，自己的定位也是不清晰，以致于很多時候幾件事都沒有做好。課程大綱：1.如何組建一支專業的外貿團隊，為企業拿下更多的訂單，創造更多的價值。2如何招人、育人、留人！3.提升團隊管理能力與運營能力，打造企業最強隊伍。4.如何選品打造爆款。5.薪酬和激勵制度設置。6.如何管理企業網站，站外引流……通過我們的培訓:1.懂得如何打造外貿團隊。2、能夠正確帶領團隊，作為一名優秀的領導者需要什么樣的心態和素質，要懂得如何授權，分配和承擔責任。3.在面對員工和更高層的領導者，部門之間，怎么去處理這些人際關系，提升團隊氛圍，金夢想教育咨詢，成都總裁創業班培訓，成都金夢想教育咨詢有限公司，打造優秀外貿團纟隊，金夢想教育咨詢，成都總裁創業班培訓，成都金夢想教育咨詢有限公司，帶員工和公司走向成功之路。4.將提升團隊管理能力與運營能力，打造企業最強隊伍。.金夢想教育咨詢///成都總裁創業班培訓