交易說明 2013年，您是否想找出業績突破之瓶頸、找到利潤突破的增長源；您是否想透析企業成長之規律， 并根據行業特點、 競爭對手和自身情況制定本企業的文化魂系統、 績效管控機制、資源整合、構建成功的商業模式？服務項目1. 如何在春節后的人才市場搶到合適的人才？
2. 企業文化、組織系統建設與完善？ 
3. 如何建立更完善、更具激勵性的薪酬體系？
4. 如何提升領導力及公眾演說魅力？      
服務內容巨海名師大講壇為您解決困惑，同時引爆2013年企業利潤，傾情奉獻如下秘訣：
1.總裁戰略突圍____在企業發展過程中，如果戰略錯了，戰術再好都毫無意義；
2.企業領導力練習____領導力決定一切，老板的高度決定了企業的高度；
3.企業人才戰略____有效的選人、育人、留人、吸引人的方法和策略；
4.如何設計激勵性薪酬方案以及績效考核的實操流程與量化技術？
5.如何有效的分錢、分權、分責任，把頂尖的人才持續捆綁在一起的終極秘訣！