昆明永博機械制造有限公司長寧分公司綜合樓二裝工程，依據現場條件、裝修工程量、工期和勞動力等方面的因素，為了確保在規定的工期內完成工程施工任務，合理排定施工順序和施工流水方向，減少穿插，避免互相制約，使各工種形成一條單線式流水施工，因此本方案本著先深后淺的原則，分一個流水線，先電氣后裝修。


自上而下采用立體交叉作業流水施工方法，避免勞動力高低峰，原材料進出場的不平衡，最大限度的利用機械設備等手段使工程在宏觀控制下，處在均衡、連續、有節奏的施工中。

宏觀調控靈活搭配、交叉穿插，集中殲滅的手段，保證流水施工的順利進行。實行系統性的有效控制，使工期按時達到目標。




為了更好的把握住裝修全過程，以期順利地實現預定的工期目標，必須加強施工計劃管理，做到人盡其力，物盡其用，以優質、低耗，高速獲得最佳的經濟和社會效益，本工程建立工期計劃動態管理模式，以業主指令計劃為目標，控制關鍵工序，通過信息反饋，掌握工程進度動態，及時制定追趕計劃，做到日保旬、旬保月調度，工期倒安排，確保計劃的銜接穩定與均衡，對計劃執行全過程

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